Was ist Ermächtigung?

Empowerment oder Empowerment (Empowerment auf Englisch) ist eine Methode, die derzeit für sehr unterschiedliche Gruppen gilt, die von sozialer Ausgrenzung bedroht sind.

Findet seinen Ursprung in der Volksbildung, einem Konzept, das der Theoretiker Paulo Freire in den 60er Jahren entwickelt hat.

In den 1980er Jahren wurde das Konzept der Ermächtigung jedoch gestärkt, wobei Dawn eine Schlüsselgruppe von Forscherinnen auf dem Gebiet der geschlechtsspezifischen Ausgrenzung war. Diese Gruppe führte eine Methodik durch, deren Hauptziel darin bestand, Kapazitäten und Ressourcen in allen Bereichen des Frauenlebens zu stärken. Diese Methodik war sowohl auf individuelle als auch auf Gruppenänderungen ausgerichtet.

Rappaport definiert Empowerment 1984 als eine Ebene von Prozessen und Mechanismen, durch die Menschen, Gemeinschaften und Organisationen die Kontrolle über ihr Leben erlangen. In dieser Definition sind der Prozess und die Ergebnisse eng miteinander verbunden.

Von damals bis heute wird Empowerment in einer Vielzahl von Gruppen eingesetzt, die von sozialer Ausgrenzung oder Verwundbarkeit bedroht sind. Während die Gruppe, in der es am häufigsten angewendet wird, Frauen sind, gibt es auch in vielen anderen Gruppen Befugnisse, z. B. bei Menschen, die von Drogenproblemen betroffen sind, oder bei der Stärkung der Entwicklungszusammenarbeit im sozialen Bereich und Gemeinschaft.

Was ist Ermächtigung?

Empowerment ist eine Reihe von Strategien und Methoden, die darauf abzielen, verschiedenen Randgruppen zu helfen oder von sozialer Ausgrenzung bedroht zu sein. Dazu versuchen sie, ihre Macht und ihren Zugang zu symbolischen und materiellen Ressourcen zu verbessern, wodurch sie ihren sozialen Einfluss erhöhen und sich aktiver am sozialen Wandel beteiligen, um ihren Bedürfnissen gerecht zu werden.

Der Einzelne muss eine aktive Rolle bei jedem Kooperationsprogramm spielen. Das Individuum wandelt sich in seiner Entwicklung von einem passiven zu einem aktiven Subjekt.

Kurz gesagt, es macht eine Person stark oder stark als Person oder als benachteiligte soziale Gruppe.

Empowerment funktioniert auf sozialer und Gruppenebene

In vielen Fällen sind diese Gruppen nicht in der Lage, ihre eigenen Rechte, Fähigkeiten und Interessen zu erkennen. Empowerment hilft ihnen, sich dessen bewusst zu werden und zu erkennen, dass ihre Meinungen, Fähigkeiten und Interessen auch nützlich und notwendig sind, um Gruppenentscheidungen zu treffen.

Dies bedeutet, dass Empowerment der Person sowohl einzeln als auch auf Gruppenebene Strategien verleiht, um eine mehrdimensionale Ebene zu erreichen. Auf der individuellen Ebene wird an den Ebenen des Selbstbewusstseins, des Selbstwertgefühls und der Fähigkeit gearbeitet, sich der persönlichen Bedürfnisse bewusst zu sein und diese zu berücksichtigen.

Diese Gruppen haben einen signifikanten Mangel an diesen Faktoren; Ihr Selbstwertgefühl wird oft durch die immer wiederkehrenden kulturellen Botschaften von Unterdrückung und Nutzlosigkeit, die sie über sich selbst verinnerlicht haben, stark beeinträchtigt. Dieser Prozess des Bewusstseins für ihre Fähigkeiten ist daher in der Regel langwierig und schwierig.

In Bezug auf die soziale Ebene oder die Gruppenebene ist es auch wichtig, daran zu arbeiten. Es ist wichtig, dass Menschen, die von sozialer Ausgrenzung bedroht sind, sich beteiligen und ihre Rechte vor der Gesellschaft verteidigen, da sie in der Regel ähnliche Ziele verfolgen.

Es ist wichtig zu betonen, dass sie sich der Situation der Ungleichheit und Ungerechtigkeit bewusst sind, die sie erleiden, und dass sie die Möglichkeit und Fähigkeit haben, Veränderungen anzustreben.

Dann hinterlasse ich ein Video, das meiner Meinung nach sehr gut zum Konzept der Ermächtigung, zum Bewusstsein unserer Fähigkeit zur Veränderung, zur Selbsterkenntnis und zum Selbstwertgefühl zur Erreichung unserer Autonomie und Ziele passt:

Die 3 Arten von Kräften

Der Autor Friedman vertrat 1992 die Auffassung, dass die Befugnisübertragung mit dem Zugang zu und der Kontrolle über drei Arten von Befugnissen zusammenhängt. Dies sind:

  • Soziale Macht: Seien Sie sich unserer Meinungen und Interessen bewusst, um sie auf sozialer Ebene zu entlarven.
  • Politische Macht: Bezogen auf den Zugang zu Entscheidungen, die ihre Zukunft beeinflussen.
  • Psychologische Kraft: Sie stärkt unsere persönlichen Fähigkeiten, die Entwicklung des Selbst und das Selbstvertrauen.

Bereiche, in denen Empowerment eingesetzt wird

Derzeit gibt es viele Bereiche, in denen Empowerment eingesetzt wird. Als nächstes werde ich die Bereiche beschreiben, in denen Empowerment am häufigsten stattfindet.

  • Persönliche Befähigung: ist der Prozess, durch den man die Fähigkeit erlangt, Entscheidungen zu treffen und Verantwortung für unsere Entscheidungen im Leben zu übernehmen. Auf diese Weise bekommen wir das Gefühl, am Steuer des Autos zu sitzen. Zu wissen, dass wir diejenigen sind, die Dinge ändern, handeln und über unser Leben entscheiden können.
  • Organisatorisches Empowerment: Wir arbeiten daran, wie die Mitarbeiter gemeinsam mit den Führungskräften die Initiative für die Entscheidungen des Unternehmens ergreifen, um die Unternehmenspolitik festzulegen. Dafür müssen die Verantwortlichen des Unternehmens ihre Autorität teilen, damit auch die Mitarbeiter an Entscheidungen teilnehmen können.

Über die Mitverantwortung bei der Entscheidungsfindung hinaus müssen übergeordnete Personen Strategien für die Personalentwicklung entwickeln, damit sie ihre Talente und besonderen Interessen verfeinern können.

Es ist wichtig, dass die Informationen den Mitarbeitern zur Verfügung stehen. Indem Sie den Mitarbeitern genügend Informationen zur Verfügung stellen, können sie die aktuelle Situation besser verstehen, das Vertrauen in die Organisation stärken und die Verantwortung der Mitarbeiter gegenüber dem Unternehmen erhöhen.

  • Empowerment in Randgruppen: Randgruppen verlieren oft ihr Selbstvertrauen, wenn sie ihre Grundbedürfnisse nicht decken können. Dieser Mangel an Selbstvertrauen und Selbstachtung führt dazu, dass sie psychische Probleme entwickeln, die sie behindern.

Mit Empowerment wird angestrebt, dass diese Gruppen entweder durch direkte Hilfe oder durch nicht ausgegrenzte Menschen grundlegende Chancen erhalten. Darüber hinaus geht es darum, die Entwicklung der Fähigkeiten für eine korrekte Autarkie zu fördern.

  • Empowerment für die Gesundheit: Die WHO definiert Empowerment als einen Prozess, durch den Menschen mehr Kontrolle über Entscheidungen und Maßnahmen erlangen, die sich auf ihre Gesundheit auswirken können.

Darin liegt eine individuelle Ermächtigung, die dem Einzelnen die Fähigkeit geben würde, Entscheidungen zu treffen und Kontrolle über sein persönliches Leben zu haben. Auf der anderen Seite spricht man von Community Empowerment, bei dem die Individuen einer Gruppe einen größeren Einfluss auf die Determinanten für eine Verbesserung der Gesundheit und der Lebensqualität in ihrer Gemeinde erhalten.

  • Gender Empowerment bei Frauen: Dieses Empowerment umfasst sowohl individuelle als auch kollektive Veränderungen, bei denen wir eine Variation in den Prozessen und Strukturen erreichen wollen, die die untergeordnete Position von Frauen als Geschlecht definieren. Diese Ermächtigung zielt darauf ab, das Selbstwertgefühl von Frauen und ihr Selbstvertrauen zu stärken und ihre Fähigkeit zu entwickeln, soziale Veränderungen zu beeinflussen. Auf diese Weise erwerben sie die Fähigkeit, sich mit anderen Menschen zu organisieren, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen.

Empowerment-Prozess

Der Prozess der Ermächtigung hat die Fähigkeit, eine Person in die Lage zu versetzen, mehr Autonomie, Entscheidungsbefugnis und Einfluss auf andere zu erlangen. Diese Änderung muss auf drei Ebenen erfolgen: kognitiv, affektiv und verhaltensorientiert.

Daher ist es nicht verwunderlich, dass die individuelle Befähigung eine wechselseitige Beziehung zum Kollektiv hat. Eine Person mit hohem Selbstwertgefühl, Entscheidungsfähigkeit und Autonomie, die entwickelt und selbstbewusst ist, wird häufiger an kollektiven Entscheidungen teilnehmen und ihre Meinungen und Interessen darlegen.

Ebenso wird eine Person, die sich einer Gesellschaft erfreut, in der Informationen für alle klar und zugänglich sind, Zugang zu verfügbaren Diensten hat und in der ihre Interessen berücksichtigt werden, ihre individuelle Befähigung stärken.

Kurz gesagt, dies sind einige der Merkmale, die jeder Empowerment-Prozess aufweisen muss:

  • Zugang zu Tools, Informationen und Ressourcen haben, die für eine angemessene Entscheidung erforderlich sind.
  • Eigene Entscheidungsbefugnis haben.
  • Übernehmen Sie die Verantwortung für die Ergebnisse.
  • Fähigkeit zur Durchsetzungsfähigkeit bei Gruppenentscheidungen, sogar zur Beeinflussung derselben.
  • Haben Sie ein positives Denken und die Fähigkeit, Änderungen vorzunehmen.
  • Fähigkeit, unser Selbstbild und Selbstwertgefühl zu verbessern und die von der Gesellschaft auferlegte Stigmatisierung zu überwinden.
  • Beteiligung an einem Prozess der ständigen persönlichen Veränderung und des ständigen Wachstums.
  • Starkes Selbstbewusstsein und Individualität, Macht kommt von der Authentizität des Menschen als einzigartiges Individuum in seiner Spezies.

Faktoren, die Empowerment fördern und fördern

  • Zugang zu Informationen: Eine Person mit Informationen zu versorgen bedeutet, sie zu befähigen. In einer Gesellschaft, in der Informationen offen und für alle Gruppen zugänglich sind, können diese Gruppen mehr über alles wissen, was um sie herum geschieht (politisch, sozial, Rechte usw.).

Dies erleichtert ihre Entscheidung und Verhandlungsmacht, um die Rechte zu nutzen, die ihnen gewährt werden können. Dies geschieht auch auf der Ebene des individuellen Wachstums, denn je mehr Informationen und Tools einem Individuum zur Verfügung gestellt werden, desto bewusster können deren Möglichkeiten sein.

  • Offene und transparente Institutionen : Institutionen mit diesen Merkmalen fördern, dass Informationen für alle Personen verfügbar sind, und fördern so auch die Gerechtigkeit bei der Verteilung der verfügbaren Ressourcen.
  • Soziale und partizipative Inklusion: Je stärker ein Kollektiv integriert ist, desto stärker nimmt es an Entscheidungsprozessen teil.
  • Lokale Organisationskapazität: Die Mechanismen einer Gemeinschaft ermöglichen es Einzelpersonen, zusammenzuarbeiten und die Ressourcen zu mobilisieren, die ihnen zur Verfügung stehen, um ihre Probleme zu lösen. Wenn es diesen gelingt, ihr Problem zu lösen, steigt ihr Selbstwertgefühl und ihre Überzeugung, dass sie tatsächlich in der Lage sind, Änderungen vor ihren Umständen vorzunehmen, was ihr Gefühl der sozialen Unterstützung steigert.

Faktoren, die Empowerment behindern

  • Geringes Selbstwertgefühl: In Gruppen von Ausreden hängt das Selbstwertgefühl normalerweise vom Selbstwertgefühl anderer ab. In der Kindheit fungieren die Mandate der Ältesten als zu erfüllende Erwartungen. Wenn auch in der Jugend und im Erwachsenenalter diese Mandate von anderen immer noch unsere Erwartungen erfüllen, ist dies ein Zeichen der Unterdrückung.

Dies wirkt sich zweifellos auf das Selbstwertgefühl der Person aus, da unsere Erwartungen nicht berücksichtigt werden, sondern die anderer. Daher ist es ein Punkt, der Empowerment behindert und in dem mehr Gewicht auf die Modifikation gelegt werden muss.

  • Angst: Angst ist ein anderes Gefühl, das es uns schwer macht, unsere Absichten und Wünsche zu verwirklichen, uns lähmt und unsere Kreativität blockiert. Angst hängt manchmal mit Ablehnungsbotschaften zusammen, die wir von Kindesbeinen an erhalten haben. Daher sind viele unserer Ängste nichts anderes als Phantasien, die wir ausgearbeitet haben und die uns daran hindern, zu handeln, um unsere Entscheidungen auszuführen. Psychologische und / oder soziale Ängste stören uns häufig mit Botschaften wie: "Ich muss ...", "Ich kann nicht ...", "Ich bin nicht in der Lage ...".

Angst lähmt die Fähigkeit, Probleme zu lösen, aber dank Empowerment können wir uns bewusst machen, dass wir Angst empfinden, sie erkennen, um sie effektiv zu managen und zu managen.

Das Verbalisieren von Angst (ob gesprochen oder geschrieben) hilft uns, uns von diesem Gefühl zu befreien, und gleichzeitig können wir Hilfe bei unserem Gesprächspartner finden. Wenn wir unsere Befürchtung schriftlich ausdrücken, können wir uns selbstständig und selbstbewusst über das, was mit uns geschieht, informieren.

  • Nicht NEIN sagen zu können : Nein zu sagen kann in unserer Kultur als Mangel an Zuneigung oder Ablehnung von unserer Seite gegenüber anderen gesehen werden. Es ist jedoch wichtig zu lernen, in Situationen, in denen wir wirklich nicht aufgeben möchten, "Nein" zu sagen, um eine gute Ermächtigung zu entwickeln. Auf diese Weise werden wir zu einem "für andere", um "für uns selbst" denken zu können. Es geht darum zu verstehen, dass dies nicht bedeutet, andere abzulehnen, sondern mehr auf uns selbst zu hören.

Abschließend können wir betonen, dass Empowerment-Tools die Person zu größerer Autonomie, Selbsterkenntnis ihrer Fähigkeiten und Entscheidungskompetenz in Angelegenheiten befähigen, die individuell oder sozial auf ihre Bedürfnisse und Interessen zugeschnitten sind.