Was macht ein Architekt? Funktionen und Aktivitäten

Ein Architekt ist ein Fachmann, der für die Planung von Bauprojekten vom ersten Konzept bis zur Fertigstellung verantwortlich ist.

Architektur kann als die Kunst und Wissenschaft beschrieben werden, Infrastrukturen mit Eigenschaften wie Schönheit, Geometrie, emotionaler Kraft, intellektuellem Inhalt, solider Bauweise und praktischer Planung zu schaffen, wobei verschiedene Elemente berücksichtigt werden: dauerhafte Materialien, angenehme Dekorationen, gute Proportionen, Gelassenheit und Dynamik.

Der Architekt ist ein geschickter Meister der Baukunst, der komplexe Strukturen entwirft und umrahmt und dafür sorgt, dass die Infrastruktur einen anspruchsvollen ästhetischen Inhalt hat, und überwacht, dass die Bauarbeiten in Übereinstimmung mit hohen Anforderungen ausgeführt werden Design-Standards.

Soane beschrieb den Beruf des Architekten als den, der Entwürfe und Schätzungen vornimmt, Konstruktionen leitet und die Ausführung seiner Teile schätzt.

Es ist ein Vermittler zwischen dem Arbeitgeber, dessen Interessen geschützt werden müssen, und der Belegschaft, dessen Rechte verteidigt werden müssen, um die optimale Einhaltung der Gestaltungsparameter bei der Realisierung der Projekte zu gewährleisten.

Die Funktionen eines Architekten sind sehr weit gefasst und umfassen unter anderem die strategische Planung und Aufteilung des Territoriums, die städtebauliche Planung, die Vorbereitung von Vorstudien, die Erstellung des Konzepts, das Design, die Modelle, die Zeichnungen, die Spezifikationen und Technische Dokumentation, Vertragsverwaltung, Bauüberwachung und Projektmanagement.

Nachfolgend beschreiben wir kurz einige der Hauptaktivitäten der Architekten.

Aktivitäten, die Architekten machen

1. Definieren Sie die Projekterwartungen / -ziele

Eine der Hauptaufgaben eines Architekten besteht darin, mit den interessierten Parteien zusammenzuarbeiten, um die Anforderungen des Projekts zu identifizieren.

Obwohl Sie nicht für die Koordination und Dokumentation aller Anforderungen verantwortlich sind, müssen Sie an den Requirements Engineering-Aktivitäten beteiligt sein.

Seine technische Vision spielt eine entscheidende Rolle, um zu Beginn des Lebenszyklus der neuen Entwicklung realistische und richtig artikulierte Erwartungen zu etablieren.

Diese Aktivität garantiert die vollständige Identifizierung der vom Kunden erwarteten funktionalen Merkmale und Qualitätsmerkmale.

2. Bereiten Sie das Design vor

Sobald das Projekt geplant ist, muss der Architekt die Inspiration finden, die es ihm ermöglicht, sehr detaillierte Pläne mit Stil zu entwerfen, die sich an die Bedürfnisse des Projekts anpassen und die Anforderungen des Kunden und die Bauvorschriften berücksichtigen.

Das Entwerfen von Design ist eine kreative Phase, die es verdient, die Grundprinzipien der Architektur zu verstehen: Schönheit, Festigkeit und Zweckmäßigkeit.

3. Kosten schätzen

Aufgrund der Komplexität des aktuellen Umfelds, der Vielzahl der verfügbaren Materialien, der Verwendung verschiedener Bautechniken und der Instabilität der Preise ist die Schätzung der Gesamtkosten des Projekts in der Regel ein komplexer Prozess.

Durch die wirtschaftliche Bewertung kann der Architekt besser auf die Zusammenhänge zwischen den von ihm vorgeschlagenen Entwurfsoptionen, deren Nutzen und relativen Kosten vorbereitet werden.

Unter Berücksichtigung dieser Informationen wählt der Architekt die optimale Designalternative aus, die den wirtschaftlichen Erwartungen des Kunden am besten entspricht.

4. Präsentieren Sie das Design

Nach der Erstellung der Skizzen und Pläne und der Ermittlung der Kosten muss das Projekt den Kunden in informellen Besprechungen oder in aufwändigen formellen Präsentationen vorgestellt werden, an denen in der Regel multidisziplinäre Teams teilnehmen.

In diesem Sinne muss der Architekt in der Lage sein, sich gut zu präsentieren und seine Vision den Führungskräften zu erklären.

Es ist möglich, dass der Architekt in diesen Besprechungen aufgefordert wird, Änderungen und Anpassungen an den vorgebrachten Ideen vorzunehmen, bis der Kunde mit dem Entwurf vollständig zufrieden ist.

Es ist wichtig, dass der Architekt eine objektive Vision hat, wenn sein Entwurf bewertet wird. Sie müssen Ihr Ego behalten und die Bewertungen als Gelegenheit nutzen, um zu lernen, wie Sie das Design verbessern und sicherstellen können, dass es für den Zweck geeignet ist.

5. Führen Sie die Implementierung von Design

Es ist ein praktischer Prozess, der vom Architekten geleitet wird, sicherzustellen, dass die Realisierung des Projekts zum Entwurf passt.

Diese Aktivität beginnt mit dokumentierten architektonischen Darstellungen, die den Entwurf so klar beschreiben, dass die für die Arbeit Verantwortlichen wissen, was zu bauen ist.

Das detaillierte Design jedes Elements wird mit der Ausführung verglichen, um sicherzustellen, dass es dem entspricht, was in der Präsentationsphase des Projekts vorgeschlagen wurde. Compliance Compliance wird durch einen strengen Inspektionsprozess erreicht.

6. Konstruktionsänderungen auswerten

Während der Bauphase des Projekts ist es für die beteiligten Parteien üblich, das ursprüngliche Design zu ändern, die Funktionalität zu erhöhen, die Ausführungszeiten zu verkürzen und unter anderem die Kosten für die Struktur zu senken.

Es gibt auch unvorhergesehene Umstände, die zu Auftragsänderungen führen können, wie z. B. Wetterbedingungen, Änderungen der städtischen Bauvorschriften oder sogar Fehler und Konstruktionsmängel.

In diesem Sinne kann der Architekt Organisationen dabei helfen, die Kosten und Auswirkungen systembedingter Änderungen vorherzusagen und ihre Ausführung bei Bedarf zu verwalten.

Änderungen, die ein einzelnes Element enthalten, werden als lokale Änderungen bezeichnet und sind in der Regel zeit- und kosteneffizienter.

Änderungen, die außerhalb eines einzelnen Elements auftreten, werden als nichtlineare Änderungen bezeichnet und können sich auf viele Elemente auswirken.

Die strukturellen Änderungen machen im Allgemeinen eine Neugestaltung der Systemarchitektur erforderlich, die die teuerste ist, die durchgeführt werden kann.

7. Multidisziplinäre Teams leiten

In Verbindung mit Kommunikationsfähigkeiten spielt der Architekt oft eine implizite Rolle als Manager. Ein Architekturprojekt beinhaltet ein geschicktes Management von Personen, Zeit und Ressourcen.

Architekten müssen häufig mit Kunden, Lieferanten, Auftragnehmern, Regierungsbehörden und Spezialisten wie Ingenieuren zusammenarbeiten, um alle Gebäude in unserer Umgebung zu entwerfen und zu entwickeln, von sehr detaillierten Fragmenten bis hin zu großen städtischen Komplexen.

Ein guter Architekt hat eine globale Perspektive des systematischen Entwurfs und der Wirtschaftlichkeit des Ingenieurwesens, die es ihm ermöglicht, als Vermittler bei der Lösung der Konflikte zu fungieren, die häufig zwischen den beteiligten Parteien entstehen.

Architekten müssen die Fähigkeit entwickeln, aktiv zuzuhören und die Entscheidungen zu treffen, die für den Erfolg des Projekts am bequemsten sind.

Architekten spielen eine wichtige Führungsrolle bei der Untersuchung der globalen Landschaft und der Suche nach Möglichkeiten, neue und aufkommende Technologien einzuführen. Um diesen Zweck effektiv zu erreichen, müssen sie die finanziellen Auswirkungen des Einsatzes neuer Technologien verstehen.

Manchmal muss der Architekt mit dem Bauunternehmer die Verlängerung der jordanischen Arbeit aushandeln, um die vorgesehenen Lieferverzögerungen treu zu erfüllen, ohne dass solche Vereinbarungen Forderungen nach der Zahlung zusätzlicher Leistungen hervorrufen.