Was ist eine Lieferkette?
Die Lieferkette ist die Gruppe von Organisationen, die miteinander in Beziehung stehen, um die ordnungsgemäße Ausführung eines produktiven Prozesses sicherzustellen.
Hierbei handelt es sich um eine Reihe von Vorgängen, die mit der Erzielung des Rohmaterials beginnen und mit der Verteilung des Produkts enden (Rouse, 2017).
In diesem Sinne sind Zulieferer, Hersteller, Händler und Verbraucher so miteinander verbunden, dass ein Produkt erfolgreich hergestellt werden kann und alle für seine Herstellung erforderlichen Mittel innerhalb der festgelegten Zeiten zur Verfügung stehen.
Die Lieferkette hängt hauptsächlich mit den Lieferprozessen des Rohmaterials, seiner Umwandlung und der anschließenden Verteilung des fertigen Produkts zusammen.
Es ist bestrebt, die Zeiten, Mengen und Prozesse zu regulieren, die erforderlich sind, um diese Transformation wirtschaftlich und effizient durchzuführen.
Das Hauptziel dieses Netzwerks von Organisationen ist es, die Zufriedenheit des Endverbrauchers zu gewährleisten und gleichzeitig die Kosten, Zeiten und Produktionsprozesse in jeder der beteiligten Organisationen zu berücksichtigen.
Aus diesem Grund werden alle Aktivitäten im Zusammenhang mit Logistikmanagement, Koordination und Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Organisationen in der Lieferkette abgedeckt.
Was ist die Lieferkette?
Die Lieferkette entsteht aus der Notwendigkeit von Organisationen, mehrere Prozesse gleichzeitig und effizient zu koordinieren.
Dies liegt daran, dass kein Unternehmen in der Lage ist, den Informations-, Produktions- und Vertriebsfluss ohne die Hilfe externer Agenten zu steuern (Investopedia, 2017).
Daher ist die Lieferkette definiert als die Gruppe oder das Netzwerk von Organisationen, die zusammenarbeiten, um sicherzustellen, dass alle Produktionsprozesse eines Unternehmens gesteuert und reguliert werden.
Zu diesen Prozessen gehören diejenigen, die sich auf das menschliche Talent beziehen, auf diejenigen, die für die Herstellung eines Produkts und dessen anschließenden Vertrieb erforderlich sind.
Das Ende der Lieferkette ist das Erreichen des globalen Wohlstands. Auf diese Weise schaffen es die beteiligten Unternehmen, profitabel und effizient zu sein, und der Endverbraucher bleibt zufrieden.
Normalerweise beginnen Lieferketten ihr Management mit der Analyse der Art des herzustellenden Produkts.
So konzentrieren sie sich auf die Auswahl der geeigneten Rohstoffe für ihre Produktion, planen die Prozesse der Herstellung, Lagerung und des Vertriebs des fertigen Produkts. Schließlich endet die Lieferkette mit dem Verbrauch des Produkts.
Wenn ein Fehler in einem der Schritte der Lieferkette kommentiert wird, kann dies schwerwiegende Folgen haben.
Funktionen der Lieferkette
Die Hauptfunktion der Lieferkette besteht in der effizienten Durchführung des Produktionsprozesses eines Produkts, angefangen beim Einkauf von Rohstoffen bis hin zur Lieferung des fertigen Produkts an den Endverbraucher.
Innerhalb dieser Funktionen interagieren verschiedene Agenten, darunter Lieferanten, Hersteller, Transporteure, Händler, Verkäufer und Endverbraucher.
Vorteile der Lieferkette
Dank der Lieferketten können Unternehmen Vorteile wie Kostensenkung und eine bessere Verwaltung der für die Herstellung und Vermarktung verschiedener Produkte benötigten Bestände erzielen (Leeman, 2010).
Es ist auch wichtig zu erwähnen, dass dank der Lieferketten die Qualität des Kundenservice verbessert werden kann und die Einkaufs-, Produktions- und Verkaufsprozesse viel effizienter sind.
Dank des oben Gesagten ist eine Lieferkette zu einer der Prioritäten innerhalb der Unternehmen mit einer Vision für den Erfolg geworden.
Dies liegt daran, dass dadurch bessere Beziehungen zwischen Kunden und Lieferanten hergestellt werden können. Daher kann eine Lieferkette denjenigen, die sie nutzen, Wettbewerbsvorteile verschaffen.
Management der Lieferkette
Es ist wichtig zu erwähnen, dass viele Unternehmen mit Blick auf den Erfolg logistische Prozesse als Hauptschritt für ihre Entwicklung verwenden, um ein gutes Management der Lieferketten zu erreichen.
Logistik ist der Prozess der Planung und Durchführung von Maßnahmen, die die Kontrolle des Versands von Produkten oder Dienstleistungen innerhalb der festgelegten Zeiten und in den angegebenen Mengen ermöglichen.
Die logistischen Prozesse sind nützlich, um die Produktion von Waren innerhalb der Lieferkette zu erleichtern und zu beschleunigen und um sicherzustellen, dass der Endkunde zufrieden ist und die Unternehmen rentabel sind.
In diesem Sinne überwachen die Lieferketten vier grundlegende Elemente: Qualität, Quantität, Zeit und Kosten.
Die Art und Weise, wie das korrekte Management dieser vier Elemente sichergestellt wird, muss sich entsprechend den Anforderungen des Marktes ständig ändern.
Es ist wichtig zu beachten, dass das Management jeder Lieferkette durch interne und externe Faktoren beeinflusst werden kann. Diese Faktoren können den korrekten Betrieb erleichtern.
Technologie und ihre Beziehung zu Lieferketten
Derzeit haben wir externe Faktoren, die es uns ermöglichen, Aktivitäten viel effektiver durchzuführen.
Da Effizienz eine der Hauptqualitäten der Technologie ist, ist sie ein günstiger Faktor für Unternehmen und gleichzeitig für Lieferketten.
Die Technologie ermöglicht den Zugriff auf das Internet, soziale Netzwerke und den Austausch von Daten und Informationen für die Unternehmensdatenbank oder Marktstudien. Davon profitieren unter anderem Unternehmen (Charu Chandra, 2007).
Wer nutzt die Lieferkette?
Die Lieferkette kann von verschiedenen Arten von Organisationen genutzt werden, die hauptsächlich in drei Arten unterteilt sind:
Industrielle Unternehmen
Diese Unternehmen unterhalten eine breite und komplexe Produktion. Aus diesem Grund werden ihre Lieferprozesse, Managementprozesse und Logistik von den Lagern oder Lieferanten abhängig, die zu diesem Zeitpunkt zur Verfügung stehen, sowie von denen, die ihre Produktlinie herstellen.
Handelsunternehmen
Im Gegensatz zu Industrieunternehmen haben sie eine weniger komplexe Lieferkette.
Sie erfüllen die Aufgabe, das Produkt zu erhalten und dorthin zu transportieren, wo es vermarktet wird (Hugos, 2003).
Service-Unternehmen
Diese Unternehmen beziehen sich auf Unternehmen mit grundlegenden Lieferketten. Sie sind dafür verantwortlich, das Produkt von den Vermarktern an ihren endgültigen Bestimmungsort, dh den Kunden, zu bringen.
