Interne und externe Faktoren eines Unternehmens
Die internen und externen Faktoren eines Unternehmens sind diejenigen Agenten innerhalb und außerhalb eines Unternehmens, die positive oder negative Auswirkungen auf das Unternehmen haben können. Ein Geschäftskonzept, das auf dem Papier perfekt aussieht, kann in der realen Welt unvollkommen sein.
Manchmal ist das Versagen auf das interne Umfeld zurückzuführen: die Finanzen, das Personal oder den Maschinenpark des Unternehmens. In anderen Fällen liegt es an der Umgebung des Unternehmens. Wenn Sie wissen, wie sich interne und externe Faktoren auf ein Unternehmen auswirken, kann das Geschäft florieren.
Die Kenntnis der internen und externen Faktoren, die sich auf ein Unternehmen auswirken, gibt dem Unternehmen die nötige Intelligenz, um seine Prioritäten effizient zu lösen und um nützliche und praktische strategische Pläne für die Zukunft zu erstellen.
Die Klassifizierung der Faktoren nach dem Schweregrad, mit dem sich jede dieser Faktoren auf die Organisation auswirkt, und ihrer Eintrittswahrscheinlichkeit kann dazu beitragen, zu erkennen, welche Faktoren sofort beachtet werden müssen und welche für eine gewisse Zeit beiseite gelegt werden können.
Eine regelmäßige Überprüfung der das Unternehmen betreffenden Faktoren ist der beste Schutz vor einer Katastrophe. Eine formelle Überprüfung der internen Faktoren wird dazu beitragen, bestimmte Trends und subtile Probleme, die angegangen werden müssen, besser zu verstehen.
Mit Veröffentlichungen, Blogs und Newslettern können Sie sich über die externen Faktoren informieren, die sich auf das Geschäft auswirken.
Durch die Überprüfung dieser Informationen können Sie sich über kritische Faktoren auf dem Laufenden halten und Prioritäten für eventuelle Anpassungen der Geschäftspläne festlegen.
Interne Faktoren
Sie beziehen sich auf alle Dinge innerhalb des Unternehmens und unter seiner Kontrolle, unabhängig davon, ob sie materiell oder immateriell sind.
Diese Faktoren sind in Stärken und Schwächen eingeteilt. Wenn ein Element positive Auswirkungen auf das Unternehmen hat, wird es als Stärke angesehen. Wenn ein Faktor die Entwicklung des Unternehmens verhindert, ist es eine Schwäche.
Die internen Faktoren bestimmen, wie sich die Organisation als autonome Organisationseinheit und als Reaktion auf ihr externes Umfeld weiterentwickelt.
Besitzer
Dies ist die Gruppe von Personen, die in das Unternehmen investiert haben und Eigentumsrechte an der Organisation haben. Sie haben das Recht, die Richtlinien des Unternehmens jederzeit zu ändern.
Mission
Warum gibt es eine Organisation? Was ist ihr Zweck? Die Beantwortung dieser grundlegenden Fragen beschreibt die Mission einer Organisation. Eine erfolgreiche Organisation hat einen klaren Sinn für ihren endgültigen Zweck und weiß, wie sie diesen Zweck erfüllen kann.
Verwaltungsrat
Es ist das von den Aktionären gewählte Leitungsgremium der Gesellschaft, dem die Aufsicht über die Hauptmanager einer Gesellschaft, wie z. B. den Geschäftsführer, übertragen wird.
Große Führungskräfte inspirieren und leiten. Der überzeugendste Weg, dies zu tun, ist oft das Beispiel.
Kommunikation
Erfolgreiche Organisationen leben von effektiven Kommunikationsmethoden, bei denen Teams und ihre Führungskräfte frei und häufig kommunizieren, um die Ergebnisse zu verbessern.
Unternehmen mit Kommunikationsmängeln haben oft starre Führungsstrukturen, die das Vertrauen zerstören.
Organisationsstruktur
Irgendwann hatten die meisten Organisationen stark hierarchische Strukturen mit vielen Führungsebenen, die die Organisation von oben nach unten definierten.
In jüngerer Zeit wurde erkannt, dass Organisationen mit flachen Strukturen (mit wenigen Hierarchieebenen) diejenigen mit stark hierarchischen Strukturen übertreffen.
Lernen
Lernen ist eine der grundlegendsten menschlichen Aktivitäten und beeinflusst direkt oder indirekt den Erfolg eines Unternehmens.
Die erfolgreichsten Organisationen wie Google, Apple und Amazon sind im Wesentlichen Lernorganisationen.
Mitarbeiter
Die Mitarbeiter und auch die Gewerkschaften, denen sie beitreten, sind sehr wichtig. Wenn sie richtig verwaltet werden, können sie die Richtlinien der Organisation positiv verändern. Eine schlechte Personalführung könnte jedoch zu einer katastrophalen Situation für das Unternehmen führen.
Das Personal muss gut darin sein, seine Arbeit zu erledigen. Führungskräfte sollten ihre Nachwuchskräfte gut führen können. Selbst wenn jeder fähig und talentiert ist, können interne Richtlinien und Konflikte ein gutes Unternehmen ruinieren.
Kapitalausstattung
Geld ist für jedes Unternehmen von entscheidender Bedeutung, um seinen Plan umzusetzen. Ohne Kapital kann kein Unternehmen überleben. Wenn ein Unternehmen über ein ausreichendes Budget verfügt, kann es seine Projekte problemlos ausführen und wachsen.
Selbst in einer lebhaften Wirtschaft kann der Geldmangel entscheiden, ob ein Unternehmen überlebt oder stirbt. Wenn Sie über genügend Kapital verfügen, haben Sie viel mehr Flexibilität, um das Geschäft auszubauen oder einer wirtschaftlichen Rezession standzuhalten.
Organisationskultur
Es ist das kollektive Verhalten der Mitglieder einer Organisation und die Werte, Visionen, Überzeugungen, Einstellungen, Prioritäten und Gewohnheiten, auf denen ihr Handeln basiert.
Es spielt eine wichtige Rolle bei der Konfiguration des Geschäftserfolgs, da es entscheidend dafür ist, wie gut die Organisation funktioniert.
Jede Organisation hat ihre eigene Kultur. Fast alles, was sich auf ihre Fähigkeit auswirkt, wettbewerbsfähig zu sein und erfolgreich auf Veränderungen im externen Umfeld sowie auf ihren eigenen Erfolg oder Misserfolg zu reagieren, ist eine Folge dieser Kultur.
Externe Faktoren
Sie sind die Elemente der äußeren Umgebung. Das Unternehmen hat keine Kontrolle darüber, wie sie gebildet werden. Sie stellen Chancen oder Risiken für das Unternehmen dar.
Die äußere Umgebung kann in zwei Ebenen unterteilt werden:
- Aufgabenumgebung.
- Allgemeine Umgebung.
Aufgabenumgebung
Es besteht aus Faktoren, die sich auf die Geschäftstätigkeit der Organisation auswirken und direkt davon betroffen sind.
Ein Manager kann diese Faktoren als von besonderem Interesse identifizieren, anstatt sich mit den abstrakteren Dimensionen des allgemeinen Umfelds befassen zu müssen:
Mitbewerber
Die Richtlinien eines Unternehmens werden oft von Wettbewerbern beeinflusst. Unternehmen versuchen immer, auf dem Wettbewerbsmarkt zu bleiben und weiter zu gehen als ihre Wettbewerber. In der gegenwärtigen Weltwirtschaft haben Wettbewerb und Wettbewerber in allen Bereichen enorm zugenommen.
Dies hat den positiven Effekt, dass die Kunden immer Optionen haben und die Gesamtqualität der Produkte steigt.
Wettbewerb kann ein Unternehmen kaputt machen: Sehen Sie sich nur an, wie viele Bibliotheken im Wettbewerb mit Amazon gefallen und geschlossen sind.
Kunden
Kundenzufriedenheit ist das Hauptziel eines jeden Unternehmens. Der Kunde ist derjenige, der das Geld für die Produkte oder Dienstleistungen einer Organisation zahlt. Sie sind diejenigen, die die Vorteile gewähren, die Unternehmen suchen.
Manager sollten ihren Kunden große Aufmerksamkeit schenken, denn der Kauf, den sie tätigen, ist das, was ein Unternehmen am Leben und stark hält.
Die Macht der Kunden hängt unter anderem von der Aggressivität des Wettbewerbs um ihr Geld, der Qualität der Produkte des Unternehmens und der Publizität ab, die Kunden dazu bringt, Produkte oder Dienstleistungen von diesem Unternehmen zu kaufen.
Lieferanten
Sie liefern die Materialien oder Dienstleistungen an ein Unternehmen. Der Umgang mit Lieferanten ist eine wichtige Führungsaufgabe.
Eine gute Beziehung zwischen dem Unternehmen und den Lieferanten ist überragend, um die Qualität und die Kosten der erworbenen Materialien genau verfolgen zu können.
Allgemeine Umgebung
Sie wird durch die Faktoren gebildet, die sich unmittelbar auf die Geschäftstätigkeit des Unternehmens auswirken können, deren Aktivitäten jedoch nicht beeinflussen. Die Dimensionen des allgemeinen Umfelds sind breit und nicht spezifisch:
Wirtschaftliche Dimension
Die wichtigsten Wirtschaftsfaktoren für das Unternehmen sind Inflation, Zinsen und Arbeitslosigkeit.
Diese wirtschaftlichen Faktoren beeinflussen immer die Nachfrage nach Produkten. Während der Inflation muss das Unternehmen mehr für seine Ressourcen bezahlen und höhere Kosten decken, wodurch die Preise der Produkte steigen.
Wenn die Zinsen hoch sind, sind die Kunden weniger bereit, sich Geld zu leihen, und das Unternehmen selbst muss mehr bezahlen, wenn es sich leiht.
Wenn die Arbeitslosigkeit hoch ist, kann das Unternehmen sehr selektiv darüber entscheiden, wer Verträge abschließt, aber die Kaufkraft der Verbraucher ist gering, da weniger Menschen arbeiten.
Technologische Dimension
Es bezieht sich auf die verfügbaren Methoden, um Ressourcen in Produkte oder Dienstleistungen umzuwandeln. Manager müssen mit der technologischen Dimension vorsichtig sein; Die Investitionsentscheidung muss bei den neuen Technologien präzise sein und sie müssen sich diesen anpassen.
Soziokulturelle Dimension
Sie sind die Bräuche, Werte und demografischen Merkmale der Gesellschaft, in der das Unternehmen tätig ist. Es muss von einem Manager gut gelernt werden.
Es zeigt die Produkte, Dienstleistungen und Verhaltensstandards an, die die Gesellschaft wahrscheinlich schätzen und schätzen wird. Das Geschäftsgebaren ist von Kultur zu Kultur unterschiedlich, ebenso wie der Geschmack und das Bedürfnis nach Produkten und Dienstleistungen.
Politisch-rechtliche Dimension
Es bezieht sich auf Handelsgesetze, das Verhältnis zwischen Regierung und Unternehmen und die allgemeine politisch-rechtliche Situation eines Landes. Handelsgesetze legen die Pflichten und Pflichten eines Unternehmens fest.
Ein gutes Verhältnis zwischen Regierung und Unternehmen ist für die Wirtschaft und vor allem für das Geschäft von entscheidender Bedeutung. Die allgemeine Umsetzungssituation von Recht und Gerechtigkeit in einem Land zeigt, ob eine günstige Geschäftslage vorliegt.
Internationale Dimension
Es bezieht sich auf das Ausmaß, in dem ein Unternehmen an Geschäften in anderen Ländern beteiligt ist oder von diesen betroffen ist.
Das Konzept der globalen Gesellschaft hat alle Nationen zusammengebracht, und mit dem modernen Kommunikations- und Verkehrstechnologienetz sind fast alle Teile der Welt verbunden.
