Demokratische Führung: Merkmale, Vor- und Nachteile, Beispiele

Demokratische Führung, auch als partizipative oder geteilte Führung bezeichnet, ist ein Weg, Gruppen oder Teams zu führen, in denen die Komponenten der Führung eine aktive Rolle in Entscheidungsprozessen spielen. Obwohl es in einigen Situationen effektiver ist als in anderen, kann es auf jede erfolgreiche Umgebung angewendet werden.

In einem Umfeld, in dem ein demokratischer Führungsstil verwendet wird, hat jeder die Möglichkeit, sich zu beteiligen. Ideen fließen und werden frei ausgetauscht, während Diskussionen und Debatten angeregt werden. Trotz der Tatsache, dass in der Gruppe die gleiche Wichtigkeit besteht, ist der Leiter immer noch da, um die Ergebnisse zu steuern und zu kontrollieren.

Verschiedene Untersuchungen haben ergeben, dass der demokratische Führungsstil einer der effektivsten ist. Bei richtiger Anwendung kann dies zu einer Steigerung der Produktivität, besseren Beiträgen der Gruppenmitglieder und einer Erhöhung der persönlichen Zufriedenheit der einzelnen Komponenten führen.

Dennoch wird es Zeiten geben, in denen dieser Führungsstil nicht am besten geeignet ist. In diesem Artikel werden die Hauptmerkmale sowie die wichtigsten Vor- und Nachteile untersucht.

Eigenschaften

Inwiefern unterscheidet sich der demokratische Führungsstil von anderen bestehenden Wegen, eine Gruppe zu führen? In diesem Abschnitt werden die wichtigsten Merkmale sowie einige der Merkmale beschrieben, die eine Person, die diese Art der Teamführung anwenden möchte, aufweisen muss.

Gedankenaustausch

Anders als bei anderen Führungstypen ermutigt ein Führer die Mitglieder seines Teams, ihre Meinung zu äußern und zu versuchen, neue Lösungen für gemeinsame Probleme zu finden, wenn er den demokratischen Stil annimmt. Der Leiter wird versuchen, all diesen Ideen zuzuhören, und wird seine Entscheidung über die Art und Weise des Handelns unter Berücksichtigung dieser Ideen treffen.

Diese Situation unterscheidet sich stark von der Situation bei der Verwendung anderer Führungstypen, bei denen es normal ist, dass die verantwortliche Person die Entscheidungen für sich selbst trifft und anderen sagt, was sie zu tun hat.

Daher werden im demokratischen Führungsstil die Meinungen und Ideen der Untergebenen als nützlich und nützlich angesehen und nicht als Bedrohung für die Denkweise des Chefs.

Vorhandensein von Vertrauen und Respekt unter den Teammitgliedern

Für eine Situation, in der der demokratische Führungsstil zum Tragen kommt, ist es notwendig, dass sich die Teilnehmer der Gruppe gegenseitig und dem Chef vertrauen.

Dazu muss der Leiter in der Lage sein, gute Beziehungen zwischen seinen Untergebenen zu fördern sowie als ehrliche und respektwürdige Person aufzutreten.

Ohne dieses gegenseitige Vertrauen wäre der freie Gedankenaustausch einfach nicht möglich. Wenn eine Person das Gefühl hat, dass ihre Meinungen nicht ernst genommen werden, teilt sie diese normalerweise nicht. Daher muss der Leiter sicherstellen, dass jeder mit der Situation, in der er sich befindet, vertraut ist.

Offenheit des Geistes

Eine der wichtigsten Eigenschaften, die jeder demokratische Führer besitzen sollte, ist die Fähigkeit, sich Ideen anzuhören, die seinen eigenen zuwiderlaufen, ohne sie zu beurteilen.

In dem Moment, in dem ein Chef erkennt, dass eine Meinung nicht gültig ist oder nicht berücksichtigt werden verdient, kann das Vertrauen der Gruppe in ihn leicht gebrochen werden.

Daher sollten demokratische Führer offen sein für Kritik, Ideen, die auf den ersten Blick seltsam erscheinen, und für alle Arten von Meinungen. Dies wird die Kreativität der letztendlich erreichten Lösungen fördern und helfen, bessere Wege zu finden, um die Probleme zu lösen, mit denen das Team konfrontiert ist.

Entscheidungsfähigkeit

Alle Führungskräfte, egal welchen Stil sie annehmen, müssen in der Lage sein, Entscheidungen unter Druck zu treffen und in einer Gruppe Initiative zu ergreifen. Bei einem demokratischen Ansatz ist diese Fähigkeit jedoch besonders wichtig.

Um diesen Ansatz anwenden zu können, muss ein Leiter in der Lage sein, alle von den Mitgliedern seines Teams gelieferten Ideen zu sammeln, zu synthetisieren und zu untersuchen und anschließend den zu verfolgenden Weg zu wählen und einen wirksamen Aktionsplan zu erstellen.

Glücklicherweise kann diese Fähigkeit von allen gelernt werden, die Elemente dieses Führungsstils in ihre Art der Regie einbringen möchten.

Vorteile

Warum sollte jemand den demokratischen Führungsstil annehmen wollen? In diesem Abschnitt werden wir sehen, welche Hauptvorteile es hat, eine Gruppe auf diese Weise zu führen.

Kreativität steigern

Demokratische Führer sind in der Lage, Umgebungen zu schaffen, in denen Kreativität fließt, da sie den Meinungs- und Innovationsaustausch der Teammitglieder fördern.

Dies ist besonders nützlich für Gruppen, die sich Sektoren wie Design oder Marketing widmen, aber für praktisch jede Aufgabe von Vorteil sein können.

Verbesserung der Motivation

Wenn die Mitglieder eines Teams das Gefühl haben, dass ihre Meinungen gehört und berücksichtigt werden, ist es das Normalste, dass sie sich eher bereit fühlen, zu arbeiten und ihr Bestes zu geben, um positive Ergebnisse zu erzielen.

Auf der anderen Seite zeigen nach einigen Studien Mitarbeiter unter der Aufsicht eines demokratischen Führers mehr Zufriedenheit in ihrer Arbeit und geben an, dass sie mit den Aufgaben, die sie ausführen müssen, zufriedener sind, auch wenn diese zunächst wenig motivierend erscheinen mögen.

Bessere Beziehungen zwischen Teammitgliedern

Wenn der demokratische Führungsstil angewendet wird, haben die Gruppenteilnehmer im Allgemeinen das Gefühl, gehört worden zu sein und zusammenzuarbeiten, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen.

Dadurch werden die Beziehungen zwischen ihnen positiver, die Wettbewerbsfähigkeit wird weitgehend beseitigt, und Kameradschaft wird gefördert.

Nachteile

Es sind jedoch nicht alle Merkmale des demokratischen Führungsstils positiv. In einigen Situationen ist die Verwendung dieses Ansatzes möglicherweise keine gute Idee. Nachfolgend sehen wir, worauf es bei dieser Art der Teamführung ankommt.

Fehlende Entscheidung

In einigen Fällen, beispielsweise in Krisenzeiten, scheinen demokratische Führer schwach und unentschlossen zu sein.

In Zeiten, in denen es notwendig ist, eine schnelle und sichere Entscheidung zu treffen, ist es in der Regel sinnvoller, einen autorisierten Leiter zu haben, der den Teammitgliedern sagt, was zu tun ist, um Komplikationen zu vermeiden.

Das Problem ist, dass sie aufgrund der Merkmale demokratischer Führer in der Regel nicht gut ausgebildet sind, eine autoritärere Rolle zu übernehmen. Abhängig von den Merkmalen der Gruppe und den Situationen, in denen Sie sich befinden, kann dies dazu führen, dass ein Anführer dieses Stils keine gute Idee ist.

Hoher Zeitaufwand

Da ein demokratischer Führer die Meinungen aller Mitglieder seines Teams hört, bevor er eine Entscheidung trifft, kann der Prozess bei einer Debatte oder einer besonders lebhaften Diskussion sehr lang werden.

Auf diese Weise lässt sich ein Team besser für Situationen leiten, in denen viel Zeit zum Handeln bleibt, als für Situationen, in denen schnelles, entschlossenes und entschlossenes Handeln erforderlich ist. In sehr wettbewerbsintensiven Umgebungen kann es beispielsweise erforderlich sein, einen strafferen Führungsstil zu verwenden.

Falsche Entscheidungen treffen

Wenn der demokratische Führungsstil angewendet wird, ist das Wichtigste, dass die Meinungen der ganzen Welt gehört werden. Dies bedeutet jedoch, dass auch diejenigen Personen berücksichtigt werden, die sich irren oder nicht wissen, wovon sie sprechen.

Das Problem dabei ist, dass der Führer, wenn er kein Experte auf seinem Gebiet ist, Ideen würdigen kann, die wirklich schlecht sind, aber auf den ersten Blick als richtig erscheinen. Dies kann mittel- und langfristig zu Problemen aller Art führen.

Um diese Komplikation zu vermeiden, muss die Person, die den demokratischen Führungsstil übernehmen möchte, das Gebiet, in dem sie arbeitet, genau kennen.

Gefühl der Ablehnung

Führungskräfte, die diesem Stil folgen, ermutigen alle Menschen, ihre Ideen und Meinungen frei zu äußern. Auch wenn dies am Anfang eine gute Sache ist, hat eine Person, wenn sie aufgedeckt hat, was sie denkt, normalerweise die Erwartung, dass ihre Meinungen ignoriert werden.

Das Problem ist, dass nicht alle Mitglieder eines Teams gleichzeitig Recht haben können. Wenn eine Idee abgelehnt wird, kann es daher sein, dass sich die Person, die sie vorgeschlagen hat, wenig geschätzt oder verstanden fühlt, was zu Ressentiments und mangelnder Motivation führen kann.

Beispiele demokratischer Führer

Obwohl es sich nicht um einen weit verbreiteten Führungsstil handelt, gibt es viele Menschen, die ihn im Laufe der Geschichte angewendet haben. Darüber hinaus versuchen immer mehr Unternehmen, ihre Konzepte auf die Art und Weise anzuwenden, in der sie Entscheidungen treffen.

Einige der bekanntesten Beispiele für demokratische Führung sind:

- Abraham Lincoln

- George Washington

- Jeff Bezos (Gründer von Amazon)

- Larry Page (Mitbegründer von Google)

- Elon Musk (Gründer von Tesla, PayPal und SpaceX)