Was ist Prozessautomatisierung?
Prozessautomatisierung wird von der Ford Motor Company als die Kunst definiert, mechanische Geräte einzusetzen, um Aufgaben auszuführen, die mit dem Produktionsteam synchronisiert sind.
Dies ermöglicht die vollständige oder teilweise Steuerung der Produktionskette mithilfe von Steuertabellen an strategischen Standorten im Unternehmen.
Prozessautomatisierung kann auch als Ersatz der Belegschaft durch den Einsatz von Maschinen verstanden werden. Es soll die täglichen Aufgaben eines Unternehmens erleichtern.
Durch die Automatisierung von Prozessen in einem Unternehmen wird die Produktivität erhöht, die Produktionskosten werden gesenkt, und daher sinken die Kosten des Produkts auf dem Markt.
Dies bedeutet nicht, dass das Unternehmen verliert, im Gegenteil, es verkauft jetzt mehr, weil es mehr produziert, was es ihm ermöglicht, zu einem Preis zu verkaufen, der für den Kunden zugänglich ist. In der Zeit, die für die Herstellung eines Produkts benötigt wurde, können Sie jetzt Hunderte von Produkten oder mehr herstellen
Unter Prozessautomatisierung versteht man auch solche Systeme, die nicht für die Fertigung vorgesehen sind.
Diejenigen programmierten Geräte, die halb unabhängig von der menschlichen Kontrolle arbeiten können. Zum Beispiel: Autopiloten und Global Positioning Systems (GPS).
Geschichte der Prozessautomatisierung
Die Automatisierung von Prozessen bezog sich ursprünglich auf die Steuerung industrieller Prozesse und wurde im Laufe der Zeit an andere Tätigkeiten angepasst, die nicht mit der Produktion zusammenhängen.
Es wurde immer auf die Suche nach Innovation ausgerichtet, um die wirtschaftliche Stärke zu steigern. Es stammt aus dem 18. Jahrhundert und verschärfte sich mit dem Auftreten der industriellen Revolution.
In dieser Zeit begann der Mensch, Maschinen und Werkzeuge zu entwickeln, die es ermöglichten, schwierige und sich wiederholende Aufgaben zu lösen, um die Produktion zu steigern.
Darunter befindet sich die Erfindung des automatischen Webstuhls, der 1801 von Joseph Marie Jacquard patentiert wurde. Im Laufe der Jahre breitete sich die Automatisierung aus, und im Zwanzigsten war es den meisten Branchen möglich, diese Arbeitsweise zu übernehmen.
Die Automatisierung wurde jedoch noch in geringem Umfang durchgeführt. Er verwendete einfache Mechanismen, um die einfachen Aufgaben der Fertigungsindustrie zu erfüllen.
Jetzt beginnt die Automatisierung mehr Boom zu haben, wenn sie in der Automobilindustrie eingesetzt wird, insbesondere bei der Ford Motor Company.
Die Ford Company nutzte die Automatisierung, um auf dem Markt mithalten zu können, indem sie mehr Autos als die Konkurrenz produzierte und ihre Preise anpasste, um sie der Öffentlichkeit zugänglich zu machen.
Dem Ford-Unternehmen gelang es, den Produktionsprozess durch Aufgabenteilung, Spezialisierung der Arbeit und Einbeziehung von Maschinen zu automatisieren.
Im Laufe der Zeit begannen die übrigen Unternehmen, Fords Idee zu nutzen und sie an den technologischen Fortschritt der Zeit anzupassen.
Phasen der Prozessautomatisierung
Die heutzutage bekannte Automatisierung von Prozessen musste verschiedene Phasen durchlaufen: Arbeitsteilung, Mechanisierung und Feedback. Als nächstes wird jeder von ihnen detailliert beschrieben.
Die Arbeitsteilung
Die Arbeitsteilung besteht darin, einen Herstellungsprozess in kleine Aufgaben zu unterteilen. Es entstand im achtzehnten Jahrhundert und ermöglichte die Steigerung der Produktivität.
Die Arbeitsteilung machte den Arbeitern Automaten, da sie während des gesamten Arbeitstages nur an einer Aufgabe arbeiteten.
Mechanisierung
Im Laufe der Jahre begannen die Unternehmen nach neuen Wegen zu suchen, um ihre Produktivität zu steigern und ihre Gewinne zu steigern.
Aus diesem Grund werden Maschinen entworfen und hergestellt, die die vom Menschen ausgeführten Tätigkeiten ausführen können, um sie in den Produktionsprozess einzubeziehen. Mit ihnen werden menschliche Fehler vermieden und ein Arbeitssystem geschaffen, das nicht so viel Ruhe braucht.
Die Mechanisierung verdrängte einerseits die ungelernten Arbeitskräfte und ebnete andererseits den Weg für Fachkräfte. Sie musste die Maschinen warten können.
Das Feedback
Feedback ist ein wesentliches Element in der Prozessautomatisierung. Es bezieht sich auf die Fähigkeit von Maschinen, Selbstkorrekturen durchzuführen.
Ziele der Prozessautomatisierung
-Minimieren Sie die Produktionszeiten.
- Verwenden Sie sich wiederholende Prozesse, um die Produktivität zu steigern.
-Reduzieren Sie die Herstellungskosten.
-Verminderung von Fehlern des Menschen.
Nachteile
Die Automatisierung von Prozessen besteht in der Verwendung eines Systems, das in der Lage ist, in einem bestimmten Raum und in einer bestimmten Zeit festgelegte Aktionen auszuführen, ohne dass der Mensch eingreifen muss oder mit einem Minimum an Eingriffen desselben.
Es beeinflusste den Anstieg der Arbeitslosigkeit, da es die Arbeitskräfte durch Maschinen ersetzte.
Ein weiterer Nachteil ist die technologische Abhängigkeit der Unternehmen.
Vorteile
- Steigerung der Produktion von Unternehmen.
- Es ermöglicht die Reduzierung der Produktionskosten.
- Beeinflusst die Reduzierung der Umweltverschmutzung und die Auswirkungen auf die Umwelt. Die meisten Unternehmen streben nach umweltfreundlichen Automatisierungssystemen. Einige Unternehmen halten sich jedoch nicht vollständig an den Umweltschutz.
- Ermöglicht den rationellen und effizienten Einsatz von Rohstoffen.
- Die Prozessautomatisierung wird auch zur Erhöhung der Arbeitssicherheit und zum Schutz von Einrichtungen eingesetzt.
- Unternehmensgewinne steigern.
- Ermöglicht die Verfügbarkeit von Produkten für eine größere Anzahl von Personen.
- Es ist an den technologischen Wandel anpassbar.
