Individuelles Verhalten: Wie es die Organisation und die Grundlagen beeinflusst

Das individuelle Verhalten in Organisationen ist eine der wichtigsten Variablen, die berücksichtigt werden müssen, um das ordnungsgemäße Funktionieren eines Unternehmens sicherzustellen. Aufgrund der individuellen Unterschiede zwischen den einzelnen Personen, aus denen eine Organisation besteht, ist es erforderlich, zu lernen, mit solchen Verhaltensweisen umzugehen, um die besten Ergebnisse zu erzielen.

Dieser Studienbereich wird auch als organisatorisches Verhalten bezeichnet und ist für die Erforschung und Anwendung von Wissen zuständig, das mit dem Verhalten jedes Einzelnen in einem Unternehmen zusammenhängt. Um das individuelle Verhalten in einer Organisation zu verstehen, müssen die verschiedenen Variablen, die es bedingen, untersucht werden.

Am wichtigsten sind die Personen, aus denen das Unternehmen besteht, die Struktur des Unternehmens, die von ihnen verwendete Technologie und der Kontext, in dem es sich etabliert.

Alle diese Variablen müssen analysiert werden, um einen Aktionsplan zur Verbesserung der Effizienz von Organisationen zu entwerfen.

Wie beeinflusst es die Organisation?

Der Erfolg einer Organisation hängt ausschließlich von der Interaktion der vier oben genannten Variablen ab:

- Die Menschen, aus denen eine Organisation besteht, bilden das interne System derselben. Durch die Zusammenarbeit der verschiedenen Mitglieder können die gewünschten Ergebnisse erzielt werden. Daher ist es notwendig zu untersuchen, wie das individuelle Verhalten jeder Person an das der anderen angepasst werden kann.

- Die Struktur der Organisation bezieht sich auf die bestehende Hierarchie innerhalb der Organisation und auf die Art der Beziehungen, die die dazugehörigen Personen herstellen müssen. Wenn eine Person ihre persönlichen Interessen vor die der Struktur stellt, funktioniert das Unternehmen nicht so effizient wie es könnte.

- Die vom Unternehmen eingesetzte Technologie trägt zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen bei und stellt ihnen Ressourcen zur Verfügung, um ihre Ziele zu erreichen. Um jedoch alle Vorteile der Technologie nutzen zu können, muss der Einzelne auch sein eigenes Verhalten anpassen, um das Beste daraus zu machen.

- Der Kontext, in dem das Unternehmen tätig ist, ist von grundlegender Bedeutung, um zu verstehen, was von ihm erwartet wird und wie es am besten erreicht werden kann. Je mehr Mitglieder des Unternehmens den Kontext verstehen, in dem sie arbeiten, desto besser sind die Ergebnisse.

Wie man sieht, ist das individuelle Verhalten innerhalb von Organisationen die Grundlage für ihren Erfolg und beeinflusst auch die anderen drei Variablen, auf denen ein Unternehmen aufbaut. Um die besten Ergebnisse in einem Unternehmen zu erzielen, ist es daher unerlässlich, zu verstehen, was die einzelnen Personen zu einem bestimmten Verhalten veranlasst.

Grundlagen des individuellen Verhaltens

Obwohl es eine Vielzahl von Variablen gibt, die das Verhalten einer Person beeinflussen können, sind die folgenden die wichtigsten im Hinblick auf ihre Auswirkungen auf Organisationen:

- Werte.

- Überzeugungen

- Einstellungen.

- Motivation.

- Fähigkeiten

- Persönlichkeit

Werte

Werte sind jene Elemente, die jeder Mensch in seinem Leben für wichtig hält. Sie betreffen alle Bereiche des Daseins: von persönlichen Beziehungen bis zur Arbeit.

Werte bestimmen unsere Prioritäten und auch den Maßstab, anhand dessen wir messen, ob unser Leben erfolgreich ist oder ob wir im Gegenteil weit davon entfernt sind, was wir wollen.

Im Allgemeinen fühlt sich ein Mensch zufrieden, wenn er konsequent und an seinen Werten ausgerichtet handelt. Im Gegenteil, wenn ihre Handlungen im Widerspruch zu dem stehen, was sie für gut oder wichtig hält, ist sie eher geneigt, sich schlecht zu fühlen.

Daher ist es von grundlegender Bedeutung, die Werte des Unternehmens und der Menschen zu kennen, die Teil des Unternehmens sind. Wenn beide nicht übereinstimmen, wird der Mitarbeiter mit seiner Rolle im Unternehmen zutiefst unzufrieden sein und nicht in der Lage sein, maximale Leistung bei der Arbeit zu erbringen.

Überzeugungen

Überzeugungen sind jene Vorstellungen, die wir über uns selbst, andere und über die Welt im Allgemeinen haben. Sie beeinflussen normalerweise die Art und Weise, wie wir auf das reagieren, was mit uns passiert, und können dazu führen, dass wir etwas Negatives fühlen, als ob es positiv wäre, und umgekehrt.

Daher ist es wichtig, die Überzeugungen der Teilnehmer einer Organisation zu kennen, da sie dazu führen, dass sie sich angesichts derselben Situation auf sehr unterschiedliche Weise verhalten.

Einstellungen

In enger Beziehung zu Überzeugungen haben Einstellungen damit zu tun, wie wir mit den Situationen umgehen, die sich in unserem Alltag ergeben.

Fühlen sich die Mitarbeiter bei Schwierigkeiten eingeschüchtert und wissen nicht, was sie tun sollen? Oder suchen sie im Gegenteil nach Ressourcen, um das Problem zu lösen, obwohl es für sie etwas Neues ist?

Es ist entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens, dass alle Mitarbeiter die richtigen Einstellungen haben.

Motivation

Motivation ist definiert als der Wunsch, Dinge zu tun und Maßnahmen zu ergreifen. Es gilt als eines der wichtigsten Elemente, wenn es darum geht, Ziele zu erreichen, Herausforderungen zu meistern und Ziele zu erreichen.

Daher ist es von grundlegender Bedeutung, zu untersuchen, wie die Motivation der Mitglieder eines Unternehmens gesteigert werden kann, um die besten Ergebnisse zu erzielen.

Fähigkeiten

Eine der einfachsten Möglichkeiten, um das Scheitern eines Unternehmens sicherzustellen, besteht darin, diejenigen Personen als Mitglieder auszuwählen, zu denen wir eine gute Beziehung unterhalten, und keine Personen mit zusätzlichen Fähigkeiten.

Die Fähigkeiten sind das, was jede Person individuell zu einer Organisation beitragen kann. Daher ist es notwendig, die Verbesserung der Fähigkeiten der Mitarbeiter durch Strategien wie Training oder Coaching zu fördern.

Persönlichkeit

Persönlichkeit ist eine Reihe von individuellen Merkmalen, die definieren, wie wir als Menschen sind. Sie sind lebenslang stabil und haben einen wichtigen Einfluss auf die Art und Weise, wie wir Dinge tun, sowie darauf, wie wir mit anderen und unserer Umwelt umgehen.

Da es sehr schwierig ist, die Persönlichkeit zu ändern, ist es wichtig, die Persönlichkeit jedes Mitglieds eines Unternehmens zu kennen, um Aufgaben zuzuweisen, die ihrer Art entsprechen.

So kann beispielsweise ein Introvertierter bei Aufgaben, bei denen er alleine arbeitet, besser abschneiden, während ein Extrovertierter sein volles Potenzial nur durch die Zugehörigkeit zu einem Team entfalten kann.