Meldebestand: Berechnen Sie ihn anhand von Inventaren und Beispielen

Der Nachbestellungspunkt ist der Mindestbestand eines Artikels, sodass der Artikel nachbestellt werden muss, wenn der Lagerbestand diesen Betrag erreicht. Dieser Begriff bezieht sich auf die Inventarebene, die eine Aktion zum Auffüllen dieses bestimmten Inventars auslöst.

Wenn der Einkaufsprozess und die Erfüllung der Lieferaufträge durch den Lieferanten wie geplant verlaufen, sollte der Bestellpunkt dazu führen, dass der Ersatz des Lagerbestandes erst dann eintrifft, wenn der letzte verfügbare erschöpft ist. So werden Produktions- und Vertriebsaktivitäten nicht unterbrochen und gleichzeitig der verfügbare Lagerbestand minimiert.

Eine Bestellung muss erneut aufgegeben werden, bevor der Lagerbestand erschöpft ist. Wenn sie jedoch zu früh angefordert wird, wird mehr ausgegeben, um diese Artikel im Übermaß zu lagern. Wenn die Anfrage zu spät gestellt wird, führt die Unzulänglichkeit zu unzufriedenen Kunden, die im Wettbewerb nach diesem Produkt suchen.

Durch die Einrichtung des Bestellpunkts können die Lagerkosten gesenkt werden und es wird sichergestellt, dass immer genügend Lagerbestände für Kunden vorhanden sind, auch wenn sich die Dinge unerwartet ändern.

Wie berechnet man den Nachbestellungspunkt in Lagerbeständen?

Die zwei Faktoren, die den Neuordnungspunkt bestimmen, sind:

- Die Nachfrage während der Lieferzeit, die der notwendige Bestand während der Lieferzeit ist.

- Der Sicherheitsbestand ist der Mindestbestand, der zum Schutz vor möglichen Mängeln aufgrund von Nachfrageschwankungen oder Lieferzeiten vorgehalten werden muss.

Es wird wie folgt berechnet:

Bestellpunkt = Bedarf während der Lieferzeit + Sicherheitsbestand.

Nachfrage während der Lieferzeit

Es ist notwendig, die Nachfrage des Artikels während der Lieferzeit zu kennen, da dies die Zeit ist, die gewartet werden muss, bis der neue Bestand eintrifft.

Der Ersatz kommt nicht sofort an. Selbst wenn der Lieferant die Artikel auf Lager hat, wird es einige Zeit dauern, die Bestellung zu verpacken und noch mehr Zeit, um sie zu versenden. Diese Wartezeit wird als Lieferzeit bezeichnet. Wir haben:

Bedarf während der Lieferzeit = durchschnittlicher Tagesbedarf x Lieferzeit in Tagen.

Der durchschnittliche Tagesbedarf wird berechnet, indem der Gesamtbedarf in einem bestimmten Zeitraum (monatlich, jährlich usw.) durch die Anzahl der Tage in diesem Zeitraum dividiert wird.

Das folgende Bild zeigt das Bestandsmodell mit Nachbestellungspunkt:

Der Bestellpunkt kann für jeden Artikel des Inventars unterschiedlich sein, da die Artikel eine unterschiedliche Nachfrage haben und unterschiedliche Lieferzeiten erfordern können, um ihren Ersatz vom Lieferanten zu erhalten.

Wertpapierbestand

Die Formel für den Meldebestand basiert auf Durchschnittswerten. Daher kann die Nachfrage zu einem bestimmten Zeitpunkt über oder unter ihrem Durchschnittsniveau liegen.

Der Lieferant kann auch vor oder nach den geplanten Tagen liefern, wobei bei Eingang des Ersatzauftrags ein Teil des Lagerbestands verfügbar bleibt, oder es kann ein Mangelzustand auftreten, der die Produktion oder den Verkauf verhindert.

Die Ermittlung des Sicherheitsbestands beinhaltet die Bewertung des Risikos eines Mangels, der einen unzufriedenen Kunden und den Verlust von Verkäufen impliziert, und der Erhöhung der damit verbundenen Kosten aufgrund eines zusätzlichen Bestands.

Der Sicherheitsbestand wird unter Berücksichtigung der Menge des Artikels berechnet, die zur Deckung einer Variation des Bedarfs und eines Lieferantenrisikos erforderlich ist. Der Sicherheitsbestand kann auch mit der mathematischen Formel berechnet werden:

- Durchschnittlicher Tagesbedarf D m

- Standardabweichung der Lieferzeit σ D

- Durchschnittliche Lieferzeit D

- Standardabweichung der Nachfrage σ Dm

- Sicherheitsfaktor u (von 0 bis 4)

Beispiele

Erstes Beispiel

Ein Unternehmen verkauft durchschnittlich 100 Monatshefter. Jeden Monat geben Sie eine Bestellung bei Ihrem Lieferanten auf. Die Lieferzeit des Anbieters in den letzten 6 Monaten hat sich von Monat zu Monat wie folgt geändert:

Um den durchschnittlichen Tagesbedarf zu berechnen, teilen Sie die Einheiten der während eines Monats verkauften Hefter auf 30 Tage auf.

100/30 = 3, 33 durchschnittlicher Tagesumsatz.

Um die durchschnittliche Lieferzeit zu erhalten, werden zuerst die Lieferzeiten addiert.

(8 + 11 + 9 + 6 + 7 + 5) = 46 Tage.

Dieses Ergebnis wird durch die Anzahl der eingegangenen Bestellungen geteilt, dh durch 6, da die Bestellungen monatlich eingegangen sind.

46/6 = 7.67 durchschnittliche Lieferzeit.

Mit den täglichen Verkaufsmitteln und der Lieferzeit wird der Sicherheitsbestand berechnet. Für unsere Zwecke beträgt der Sicherheitsbestand 20 Hefter. Daher wäre für dieses Beispiel der Neuordnungspunkt:

(3, 33 x 7, 67) +20 = 45, 54

Wenn der Lagerbestand auf 46 Hefter reduziert ist, muss eine Ersatzbestellung erfolgen.

Zweites Beispiel

Timewear in den USA verkauft Uhren aus China. Der Lieferant hat sein Lager immer voll mit Uhren, die jederzeit versandbereit sind.

Der Lieferant benötigt einige Tage, um die Uhren abzuholen und zu verpacken. Danach fahren die Uhren fünf Tage im LKW zum Hafen.

Die Bootsfahrt von China in die USA UU Es dauert ungefähr 30 Tage. Wenn die Uhren eintreffen, verbringen sie eine Woche im Zoll und dann drei Tage in der Timewear-Filiale.

Die Berechnung der Lieferzeit ist einfach; Sie müssen nur alle Zeiten hinzufügen:

2 + 5 + 30 + 7 + 3 = Lieferung innerhalb von 47 Tagen

Da Timewear 47 Tage benötigt, um eine neue Uhrensendung zu erhalten, müssen Sie über genügend Lagerbestände verfügen, um diese 47 Liefertage abzudecken.

Sie müssen die Nachfrage während dieser Zeit kennen. Timewear verkauft durchschnittlich 300 Uhren pro Monat (300/30 = 10), sodass sie ungefähr 10 Uhren pro Tag verkaufen würden.

Daher beträgt die Lieferzeitanforderung von Timewear 47 × 10 = 470. Dies bedeutet, dass Timewear bis zur nächsten Lieferung 470 Uhren benötigt, wenn nichts Unerwartetes passiert.

Berechnung von Sicherheitsbestand und Meldebestand

Manchmal passieren unerwartete Dinge. Es kann zu einem plötzlichen Anstieg der Nachfrage kommen, und das Produkt wird schnell verkauft, oder der Lieferant hat möglicherweise einen Nachteil festgestellt, und die Lieferzeit wird eine zusätzliche Woche in Anspruch nehmen. Dies kann in der Bestell- und Verkaufshistorie des Unternehmens nachgelesen werden:

Timewear an einem normalen Tag verkauft 10 Uhren, aber an den Wochenenden können sie bis zu 15 verkaufen.

Die übliche Lieferzeit beträgt 47 Tage, aber während der Taifunsaison können es bis zu 54 Tage sein.

(15 × 54) - (10 × 47) = 340

Dies bedeutet, dass Timewear zusätzliche 340 Sicherheitseinheiten benötigt, um sich vor unerwarteten Ereignissen zu schützen. Der Neuordnungspunkt wäre:

470 (Lieferzeitanforderung) + 340 (Sicherheitsbestand) = 810

Wenn Ihr Vorrat 810 Uhren erreicht, muss Timewear bei Ihrem Lieferanten eine neue Bestellung aufgeben.