Produktionsprogramm: Was es ist, wie es hergestellt wird und Beispiel

Das Produktionsprogramm ist die Aktivität, in der alle Ressourcen, die für Produktionsaktivitäten verwendet werden, egal ob Rohstoff, Kapital, Arbeit, Logistik und andere Aktivitäten, in einem bestimmten Zeitraum zugewiesen und programmiert werden einen Kalender mit den Produktionsaktivitäten.

Dieses Programm ermittelt, welche Ressourcen in welchem ​​Produktionsstadium verbraucht würden, und den Schätzungen zufolge wird ein Zeitplan erstellt, damit dem Unternehmen zum Zeitpunkt der Produktion nicht die Ressourcen ausgehen.

Dieser Plan quantifiziert die Prozesse, Teile und anderen wichtigen Ressourcen, um die Produktion zu optimieren, Engpässe zu identifizieren und Bedürfnisse und Endprodukte zu antizipieren.

Die Verwendung eines Produktionsprogramms hilft, Ressourcenknappheit, kostspielige Beschleunigungen, Last-Minute-Zeitpläne und ineffiziente Ressourcenzuteilung zu vermeiden.

Das Produktionsprogramm wurde traditionell manuell auf Papier erstellt. Damals verwendeten die Organisationen Tabellenkalkulationen und jetzt ist eine Menge Software dafür verfügbar.

Woraus besteht es?

Das Produktionsprogramm ist der Kalender für den Einsatz von Ressourcen und Prozessen, die ein Unternehmen zur Herstellung von Waren oder zur Erbringung von Dienstleistungen benötigt.

Konvertieren Sie Kundenbedarfe (Kundenaufträge) mithilfe von Planaufträgen in einen Fertigungsplan in einer Umgebung mit echter Komponentenplanung.

Ziel des Produktionsprogramms ist es, den Fluss aufrechtzuerhalten. Es passt die Belegschaft und den Ablauf des Prozesses an, um eine normale Nutzung der Ressourcen des Unternehmens mit einer Zeit der Inaktivität und minimalen Engpässen sowie einer Austrittsrate zu erreichen, die mit allen in den Prozess eingesetzten Ressourcen übereinstimmt.

Ein typisches Unternehmen wird seinen Produktionsplan ändern, um auf große Kundenaufträge zu reagieren, sich an veränderte Ressourcen anzupassen, Kosten zu senken und die Effizienz der Produktion im Allgemeinen zu steigern.

Tickets und Abfahrten

Die Eingaben in das Produktionsprogramm können den erwarteten Bedarf, die Produktionskosten, die Lagerbestandsmenge, die Kundenbedürfnisse, den Lagerfortschritt, das Angebot, die Chargengröße, die Produktionsvorlaufzeit und die Kapazität umfassen.

Zu den Ausgängen können zu produzierende Mengen, Personalbestand, zu versprochende Menge und voraussichtlich verfügbarer Saldo gehören. Die Ausgaben können zum Erstellen eines Materialbedarfsplanungsplans verwendet werden.

Bedeutung

Möglicherweise ist ein Produktionsprogramm erforderlich, damit Unternehmen ihre Abläufe synchronisieren und effizienter arbeiten können. Ein effektives Produktionsprogramm dient letztendlich dazu:

- Stellen Sie den Abteilungen Produktion, Planung, Einkauf und Verwaltung die Informationen zur Verfügung, um die Fertigung zu planen und zu steuern.

- Verknüpfung von Planung und Geschäftsprognosen im Allgemeinen mit detaillierten Vorgängen.

- Das Marketing schulen, um legitime Lieferverpflichtungen gegenüber Lagern und Kunden einzugehen.

- Steigern Sie die Effizienz und Präzision der Herstellung eines Unternehmens.

- Polieren Sie die Planung der Produktionskapazität.

Wie ist es gemacht?

Im Produktionsplan beginnt der Prozess mit der Identifizierung des Termins und kehrt dann zum aktuellen Datum zurück. Dabei werden Engpassprozesse identifiziert.

Das Produktionsprogramm berücksichtigt alle Einschränkungen wie Kapazität, Arbeitsaufwand, Lagerbestand und Anlagenleistung und versucht, die Nutzung zu optimieren.

Listen Sie die Aktivitäten auf

Es wird eine Liste aller Aktivitäten im Produktionsprozess erstellt, in der die Dauer jeder Aktivität und der frühestmögliche Starttermin angegeben sind.

Es wird angezeigt, ob jede Aufgabe parallel zu anderen Aufgaben ausgeführt werden kann oder ob sie nach dem erfolgreichen Abschluss einer vorherigen Aktivität ausgeführt wird.

Konfigurieren Sie die Grafik

Ein großes Blatt Papier oder eine Tafel wird verwendet, um den Entwurf der Tabelle zu verfolgen. Spalten werden erstellt, um Zeitintervalle wie Stunden, Tage oder Wochen darzustellen, abhängig von der Zeit, die für die Herstellung der Produkte benötigt wird.

Zum Beispiel können Kleidungsstücke Intervalle von einer Stunde erfordern, während der Möbelbau tägliche oder wöchentliche Intervalle erfordern kann.

Es wird ein Balken gezeichnet oder es werden Haftnotizen verwendet, um jede Aufgabe darzustellen, beginnend zur Startzeit und endend nach der Zeitdauer, die benötigt wird.

Die Aktivitäten, die von der Fertigstellung anderer abhängen, werden nacheinander geplant. Die Aufgaben, die gleichzeitig mit anderen ausgeführt werden, werden parallel untereinander programmiert.

Analysieren Sie den Zeitplan

Verschiedene Farben werden verwendet, um die Aufgaben hervorzuheben, die bestimmten Teams oder Einzelpersonen zugewiesen sind. Gepunktete Linien werden rot gezeichnet, um den kritischen Pfad des Produktionsprozesses anzuzeigen. Dies hebt die Hauptaktivitäten hervor, die das Produktionsteam ausführen muss, um die Waren herzustellen.

Wenn zum Beispiel zwei verschiedene Produkte hergestellt werden müssen, um den fertigen Artikel herzustellen, verläuft der kritische Pfad vom Startdatum des ersten Artikels bis zum Produktionsprozess und endet mit der Herstellung des letzten Artikels oder der Montage des Endprodukts. .

Überwachen Sie den Prozess

Die Zeit, die für jede Aufgabe im Produktionsplan benötigt wird, sollte überwacht und mit dem Gantt-Diagramm verglichen werden.

Ändern Sie die Tabelle bei Bedarf, indem Sie die Zeitachse entsprechend der tatsächlichen Leistung ändern.

Sequentielle Aufgaben werden entsprechend geändert, um sicherzustellen, dass das Enddatum korrekt ist.

Wenn die Änderungen, die sich auf das Enddatum auswirken, nicht akzeptabel sind, werden die Aufgaben identifiziert, die beschleunigt werden müssen, um die Verzögerungen auszugleichen. Auf diese Weise können Sie das Enddatum treffen.

Beispiel

Angenommen, Unternehmen XYZ muss Produkt A produzieren, um seinen monatlichen Bedarf zu decken. Der Produktionsplan einer Woche zur Herstellung des Produkts ist in der Tabelle gezeigt:

Normalerweise werden wöchentliche Zeitintervalle verwendet. Der vom Produktionsprogramm abgedeckte Zeithorizont hängt von den Eigenschaften des Produkts und den Lieferzeiten ab.

Täglich müssen 182 A-Produkte produziert werden, um im November 2018 mit 22 Arbeitstagen eine Nachfrage von 4.000 Einheiten zu befriedigen.

Produktionsplan und Produktionsplan

Das Flussdiagramm des Produktionsplans und des Produktionsplans ist in der folgenden Abbildung dargestellt.

Der Plan legt fest, auf welcher Ebene die Marktnachfrage mit den Fähigkeiten des Unternehmens in Bezug auf Material, Arbeitskräfte und Ausrüstung in Einklang gebracht werden soll.

Ein Produktionsplan wandelt den Plan in eine bestimmte Anzahl von Fertigprodukten um, die in einem bestimmten Zeitraum produziert werden. Es bildet den Grundeintrag für die Planung des Materialbedarfs.

Daher ist der Produktionsplan eine Voraussetzung für die Kapazitätsplanung.