Steuereinheit: Eigenschaften, Bedeutung, Vorteile und Beispiel
Die Befehlseinheit ist das Managementprinzip, das festlegt, dass kein Untergebener in einer formellen Organisation Befehle erhalten und mehr als einen Vorgesetzten informieren muss. Ihr Zweck ist es, die Einheit der Bemühungen unter einer verantwortlichen Person sicherzustellen, um eine Aufgabe zu erfüllen.
Die Befehlseinheit ist eines der vierzehn Managementprinzipien von Henri Fayol. Dieser Grundsatz besagt, dass es für einen Untergebenen nur einen Vorgesetzten geben sollte. Das heißt, ein Angestellter oder Arbeiter sollte nicht viele Chefs oder Vorgesetzte haben.
Wenn ein Mitarbeiter oder Untergebener unter dem Einfluss vieler Chefs oder Vorgesetzter arbeiten muss, entsteht eine verwirrende Situation, ein Dilemma und eine Störung. Dies wirkt sich auch auf die Gesamteffizienz, Produktivität und den Nutzen der Organisation aus.
Daher sollten nach dem Prinzip der Befehlseinheit zu viele Chefs oder Vorgesetzte nicht die gleiche Menge an Arbeit leiten oder beaufsichtigen, die von einem Arbeiter oder Angestellten geleistet wird. Mit anderen Worten, die Arbeit eines Arbeitnehmers oder Angestellten sollte immer von einem einzigen Chef überwacht werden.
Eigenschaften
- Die Befehlseinheit bezieht sich auf ein Managementprinzip, das festlegt, dass der Inhaber einer Position Befehle von einem einzelnen Chef erhalten und demselben Chef Bericht erstatten soll.
- Der Zweck der Befehlseinheit besteht darin, eine doppelte Unterordnung zu verhindern. Vermeiden Sie daher die Unterordnung unter mehrere Vorgesetzte.
- Konzentriert sich auf einen einzelnen Mitarbeiter oder Untergebenen.
- Das Ergebnis der Befehlseinheit ist, dass dieses Prinzip zu einer effektiven Arbeit der Untergebenen führt.
- Die Befehlseinheit kann sowohl in großen als auch in kleinen Organisationen vorhanden sein.
- Stellt die Beziehung her, die zwischen einem Vorgesetzten und einem Untergebenen bestehen muss.
- Die Befehlseinheit wird benötigt, um die Verantwortung jeder Person in der Organisation zu bestimmen.
- In einem kleinen Unternehmen kann die Struktur automatisch der Befehlseinheit folgen, wenn ein einzelner Eigentümer oder Manager die volle Kontrolle über jede Managementverantwortung hat.
Melden Sie sich bei einem einzelnen Supervisor
Die Befehlseinheit bedeutet, dass jeder Mitarbeiter einen einzelnen Vorgesetzten informiert. Ihr Vorgesetzter informiert wiederum nur eine Person. Jeder Vorgesetzte kann jedoch mehr als einen Untergebenen haben.
Dies bedeutet, dass die Befehlshierarchie als Mitarbeiter im Wesentlichen auf einer höheren Ebene endet, sodass Sie sich nicht darum kümmern müssen, mehr als eine Person zu informieren.
Bedeutung
Die Befehlseinheit vermeidet die Möglichkeit, dass ein Mitarbeiter nicht weiß, welche Befehle zu befolgen sind oder an wen zu melden ist. Dies gilt auch dann, wenn eine Organisation von einem Ausschuss geleitet wird.
In den Vereinigten Staaten ist beispielsweise ein Superintendent der öffentlichen Schulen für seine täglichen Aktivitäten vor dem Präsidenten der Schulbehörde und nicht vor der allgemeinen Schulbehörde verantwortlich.
Die Befehlseinheit kann helfen, Probleme zu vermeiden, z. B. wenn ein Mitarbeiter das Gefühl hat, auf mehr als einen Vorgesetzten reagieren zu müssen, oder wenn ein hochrangiger Vorgesetzter ein Teammitglied direkt sendet, ohne den unmittelbaren Vorgesetzten dieses Teams zu konsultieren. Mitglied
Dies erhöht die Übersichtlichkeit des Verwaltungsprozesses für Teammitglieder und Vorgesetzte. Dies führt zu weniger Verwirrung und Chaos in Bezug auf die dem Mitarbeiter übertragene Aufgabe und die Ergebnisse, die bei der effektiven Erfüllung seiner Aufgaben erzielt werden.
Management-Prinzipien
Henry Fayol, Bergbauingenieur und französischer Manager, führte die 14 Managementprinzipien auf. Zwei dieser Verwaltungsprinzipien sind die Befehlseinheit und die Verwaltungseinheit.
Allen Mitgliedern dieser Schule gemeinsam war der Versuch, aus ihren praktischen Erfahrungen in Führungspositionen großer Organisationen Regeln für eine effektive und effiziente Verwaltung abzuleiten.
Dies wurde von Fayol in Bezug auf Prognose, Planung, Organisation, Führung, Koordination und Kontrolle definiert.
Zu diesem Zweck muss die Verwaltung nach einer Reihe von Grundsätzen arbeiten, die unabhängig von der Umgebung und den Zielen der Organisation gültig sind. Zu diesen Grundsätzen gehörten das Prinzip der Befehlseinheit, eine klare Hierarchie und die Spezialisierung der Beschäftigung.
Steuergerät und Lenkeinheit
Die Befehlseinheit erklärt, dass jeder Mitarbeiter einem einzelnen Vorgesetzten unterstellt ist, und erhält daher von ihm Befehle, die sich auf die auszuführende Aufgabe beziehen.
Nach diesem Prinzip wird die doppelte Unterordnung völlig ignoriert. Das heißt, ein Mitarbeiter ist gegenüber einem einzelnen Vorgesetzten verantwortlich, der wiederum einen Manager informiert, und so weiter, die Kette wird fortgesetzt.
Die Person, von der der Mitarbeiter verantwortlich sein muss, befindet sich direkt über der Position des Mitarbeiters, die als unmittelbarer Vorgesetzter bezeichnet wird.
Andererseits bedeutet die Managementeinheit, dass die Reihe von Aktivitäten, die ein gemeinsames Ziel haben, nach einem einzigen Plan und auch unter einem einzigen Leiter durchgeführt werden muss.
Die Befehlseinheit hängt mit der effektiven Arbeit der Untergebenen in der Organisation zusammen. Im Gegensatz zur Managementeinheit wird angegeben, dass jede Einheit der Organisation durch organisierte Anstrengungen auf dasselbe Ziel ausgerichtet sein muss.
Vorteile der Steuereinheit
Beste Beziehung
Die Befehlseinheit hilft dabei, ein klareres und besseres Verhältnis zwischen den Vorgesetzten und ihren Untergebenen zu entwickeln.
Autorität, Verantwortung und Rechenschaftspflicht
Dies führt zu einer klaren, gut organisierten Autorität, Rechenschaftspflicht und Rechenschaftspflicht zwischen den verschiedenen Ebenen der Belegschaft der Organisation.
Doppelarbeit reduzieren
Es hilft, Doppelarbeit zwischen den verschiedenen Ebenen der Belegschaft des Unternehmens zu reduzieren oder zu vermeiden.
Schnelle oder sofortige Entscheidungen
Die Befehlseinheit hilft Managern, schnelle Entscheidungen schnell oder sofort zu treffen.
Effektive und effiziente Disziplin
Die Befehlseinheit gewährleistet eine effektive und effiziente Disziplin des Personals innerhalb einer Organisation.
Bessere Koordination und Teamarbeit
Die Kommandoeinheit garantiert eine bessere Koordination und Teamarbeit der Mitarbeiter in der Organisation.
Steigern Sie die Motivation und positive Einstellung
Steigern Sie die Motivation und generieren Sie eine positive Einstellung bei den Mitarbeitern der Organisation.
Höhere Produktivität
Dies führt zu einer höheren Produktivität von Waren und Dienstleistungen. Dies schafft ein besseres Image oder eine bessere Marke der Organisation auf dem Markt.
Beispiel
Eine korrekte Befehlseinheit fließt vom Manager zum stellvertretenden Manager, vom stellvertretenden Manager zum Vorgesetzten, vom Vorgesetzten zur Exekutive und schließlich von der Exekutive zu den Arbeitern.
Nach dem Prinzip der Befehlseinheit muss die Organisation einer korrekten Befehlseinheit folgen. Sie darf daher nicht über ein falsches Steuergerät kommuniziert werden.
