Natürliche Führung: Eigenschaften, Vor- und Nachteile und reale Beispiele

Natürliche Führung ist ein Führungsstil, der spontan in solchen Gruppen oder Teams entsteht, die keine etablierte dominante Figur haben. Wenn eine Situation dieser Art auftritt, übernehmen manche Menschen aufgrund ihrer Persönlichkeitsmerkmale, Gewohnheiten und Verhaltensweisen die Position des Führers, ohne dies zu beabsichtigen.

Das Studium der natürlichen Führer ist seit langem ein Thema von großem Interesse auf dem Gebiet der Psychologie. Im Allgemeinen basiert jeder Ratschlag zur Steigerung der Führungskapazität auf der Nachahmung der Merkmale von Menschen, die diese Fähigkeit auf angeborene Weise besitzen.

Normalerweise muss eine Person, um natürliche Führungsqualitäten zu demonstrieren, eine Reihe von Persönlichkeitsmerkmalen besitzen und über eine großartige Erfahrung in dem Thema verfügen, an dem ihr Team arbeitet. Die anderen Mitglieder der Gruppe folgen ihm spontan, auch wenn er keine ausdrückliche Autorität über sie hat.

In diesem Artikel werden wir sehen, was die Merkmale einer Person sind, die in der Lage ist, natürliche Führung zu entwickeln. Darüber hinaus werden die Vor- und Nachteile dieser Art der Teamführung sowie einige Beispiele zur Verdeutlichung des Konzepts untersucht.

Eigenschaften

Menschen mit natürlichen Führungsqualitäten weisen eine Mischung aus angeborenen und erlernten Merkmalen auf, die es ihnen erleichtern, Leiter einer Gruppe zu werden, in der sie sich spontan wiederfinden.

Per Definition kann jemand, der nicht mit dieser Fähigkeit geboren wurde, kein natürlicher Anführer werden. Jedoch können auch Personen, die alle für die Entwicklung dieser Fähigkeit erforderlichen angeborenen Eigenschaften besitzen, möglicherweise nicht ihr volles Potenzial entfalten, wenn sie diejenigen, die gelernt werden müssen, nicht perfektionieren.

-Innate Eigenschaften

Bestimmte Merkmale natürlicher Führer sind angeboren; Das heißt, sie sind Teil der Persönlichkeit dieser Individuen, seit sie geboren wurden. Als nächstes werden wir sehen, welche die wichtigsten sind.

Extroversion

Extroversion ist ein Merkmal, das von all jenen Menschen geteilt wird, die nach sozialen Reizen suchen und sich in Gegenwart anderer Individuen mit Energie aufgeladen fühlen. Normalerweise sind sie dadurch offener und verfügen über bessere soziale Fähigkeiten als Introvertierte.

Einige der Merkmale der Extrovertiertheit, die mit der natürlichen Führungsfähigkeit korrelieren, sind die Geschicklichkeit und die Fähigkeit, als attraktiver wahrgenommen zu werden, die häufig mit diesem Persönlichkeitsmerkmal einhergehen.

Belastbarkeit

Führungskräfte müssen sich häufig mit Kritik, Beleidigungen und allen möglichen negativen Verhaltensweisen anderer Menschen auseinandersetzen. Daher muss ein natürlicher Anführer in der Lage sein, sich von diesen Situationen von Natur aus zu erholen und ihre Ideen trotz alledem voranzutreiben.

Belastbarkeit ist die Fähigkeit einer Person, sich nach einer ungünstigen Situation leicht zu erholen. Wie bei der Extroversion ist es eine der Grundvoraussetzungen, natürliche Führungsqualitäten unter Beweis stellen zu können.

Vertrauen

Menschen mit geringem Selbstwertgefühl versuchen, sich nicht der Kritik anderer auszusetzen und jegliche Art von Problemen zu vermeiden. Um ein Team zu leiten, ist es daher erforderlich, ein gutes Maß an Selbstvertrauen zu haben. Natürliche Führer haben dieses Merkmal auf angeborene Weise.

Emotionale Intelligenz

Eine Person, die in der Lage ist, eine natürliche Führung zu entwickeln, muss in der Lage sein, sowohl ihre eigenen Emotionen als auch die Gefühle anderer zu verstehen. Darüber hinaus sollte er in der Lage sein, anderen das Gefühl zu geben, verstanden zu werden, sodass sie Fähigkeiten wie Empathie besitzen müssen.

Obwohl emotionale Intelligenz mit Mühe entwickelt werden kann, haben die meisten natürlichen Führungskräfte diese Eigenschaft seit ihrer Kindheit. Dank ihr können andere ihnen folgen, ohne danach fragen zu müssen.

Hohe Energieniveaus

Das letzte angeborene Merkmal von Menschen mit natürlichen Führungsqualitäten ist das Vorhandensein überdurchschnittlicher Energieniveaus.

Um ein Team in geeigneter Weise zu führen und zu einem bestimmten Ziel zu führen, ist es erforderlich, dass ein Leiter weiterhin handeln kann, wenn alle anderen bereits das Handtuch geworfen haben.

-Funktionen gelernt

Die fünf Merkmale, die wir gerade gesehen haben, sind seit ihrer frühesten Kindheit Teil der Persönlichkeit natürlicher Führer. Um diese Kapazitäten jedoch voll ausschöpfen zu können, müssen diese Personen bestimmte Fähigkeiten erwerben, die nur Erfahrung bieten kann.

Daher sind, obwohl es möglich ist, jemanden sehr jungen Menschen auf natürliche Weise in eine Führungsposition aufzusteigen, normalerweise die besten natürlichen Führungskräfte reife Menschen, die Zeit damit verbracht haben, ihre Fähigkeiten zu entwickeln.

Als nächstes werden wir die erlernten Eigenschaften sehen, die mehr mit diesem Merkmal zusammenhängen.

Kommunikationsfähigkeit

Wenn natürliche Führungskräfte jung sind, verstehen sie den Wert guter Kommunikation möglicherweise nicht vollständig. Mit zunehmender Reife erkennen sie jedoch, dass die Menschen eher bereit sind, denjenigen Personen zu folgen, die in der Lage sind, klar mit ihnen zu kommunizieren.

Strategisches Denken

In ihrer Jugend sind viele natürliche Führungskräfte sehr gut darin, die Menschen um sich herum zu motivieren, aber dann finden sie keinen Weg, um effektiv zu handeln, um ihre Ziele zu erreichen.

Im Laufe der Jahre lernen viele dieser Menschen jedoch, ihre natürliche Neigung zum Handeln mit einer gewissen Reflexionsfähigkeit zu mildern. Auf diese Weise sind ihre Komponenten besser darauf vorbereitet, ihre Ziele schnell zu erreichen, wenn sie endlich anfangen, ihr Team zu bewegen.

Entscheidungsfähigkeit

Ein guter natürlicher Führer muss in der Lage sein, seine Umgebung analytisch zu beobachten, wenn sich die Gelegenheit bietet; Aber in Fällen, in denen Sie nicht genügend Zeit dazu haben, müssen Sie in der Lage sein, eine geeignete Vorgehensweise zu wählen, auch wenn Sie unter großem Druck stehen.

Diese Fähigkeit entsteht normalerweise nicht auf natürliche Weise, sondern wird im Laufe der Jahre mit Erfahrung und nach einer Vielzahl ähnlicher Situationen erworben. Daher ist es in der Regel bei reifen Führungskräften häufiger anzutreffen als bei noch sehr jungen.

Fähigkeit, andere zu motivieren

Schließlich müssen natürliche Führungskräfte im Laufe der Jahre die Fähigkeit erwerben, den Rest der Menschen dazu zu bringen, sich bereit zu fühlen, die vorgeschlagenen Aufgaben auszuführen. Diese Fähigkeit ist wesentlich für das reibungslose Funktionieren eines Teams sowie für die Erreichung der vorgeschlagenen Ziele.

Vorteile

Natürliche Führung hat eine Reihe von Eigenschaften, die sie unter bestimmten Umständen sehr vorteilhaft machen. In bestimmten Situationen kann eine Führungskraft dieser Art die Ergebnisse eines Teams verbessern und gleichzeitig das Wohlergehen der Arbeitnehmer verbessern.

Einer der Hauptvorteile dieses Führungsstils ist, dass er nicht auf einer von außen auferlegten Hierarchie basiert. Im Gegenteil, wenn Teammitglieder auf natürliche Weise auftauchen, werden sie ihren Anführer als jemanden wahrnehmen, der ihnen näher steht. Normalerweise werden sie dadurch offener für Ihre Vorschläge und genießen eine höhere Wertschätzung.

Auf der anderen Seite sind natürliche Führungskräfte in der Regel viel fähiger als diejenigen, die anderen Managementmodellen folgen, um ihre Untergebenen zu motivieren und sie mit ihren Aufgaben zufrieden zu stellen. Aus diesem Grund kann eine dieser Personen das Arbeitsumfeld erheblich verbessern.

Nachteile

Es müssen jedoch nicht alle Merkmale natürlicher Führungskräfte positiv sein, und sie müssen auch nicht für alle Arten von Situationen geeignet sein. Manchmal kann es vorteilhafter sein, einen Führer zu haben, der einem anderen Modell folgt.

Zum Beispiel bedeutet die Tatsache, dass eine Person weiß, wie man ein Team führt, manchmal nicht, dass sie auch Experten für die zu erledigende Aufgabe sind. In diesem Fall kann der natürliche Leiter seine Arbeitsgruppenzeit verschwenden oder ihn sogar von seinen Zielen abbringen.

Ein weiterer der häufigsten Nachteile von Menschen mit natürlichen Führungsqualitäten ist, dass sie normalerweise sehr machiavellistisch sind. Das heißt, sie haben normalerweise keine Probleme, wenn sie andere Personen einsetzen, um ihre eigenen Ziele zu erreichen.

Echte Beispiele

Im Laufe der Geschichte haben sich viele Persönlichkeiten herauskristallisiert, die in der Lage sind, ein Team oder eine Gruppe von Menschen von sich aus zu führen, ohne sich bewusst mit der besten Vorgehensweise befassen zu müssen. Einige der bekanntesten sind die folgenden:

- Mahatma Gandhi.

- Martin Luther King Jr.

- John F. Kennedy.

- Margaret Thatcher.

- Bill Gates.

- George Washington.

- Abraham Lincoln.

Alle teilten viele der oben erwähnten Funktionen. Infolgedessen konnten sie große Erfolge erzielen und eine große Anzahl von Menschen bewegen. Es gibt jedoch auch viele Beispiele für natürliche Führung in unserem täglichen Leben.

Obwohl Menschen, die dieses Merkmal nicht auf angeborene Weise haben, es nicht entwickeln können, kann es sehr vorteilhaft sein, wenn sie als Modell jemanden haben, der dieses Merkmal hat.

Wenn Sie also lernen möchten, Gruppen zu leiten, können Sie am besten nach Personen in Ihrer Umgebung suchen, die über diese Fähigkeit verfügen.