Makroumgebung des Unternehmens: Faktoren, Analyse und Beispiel

Die Makroumgebung des Unternehmens kann als die Gesamtumgebung definiert werden, die eine direkte oder indirekte Beziehung zum Betrieb des Unternehmens hat. Das Unternehmen ist nicht allein im Geschäft. Es ist umgeben und operiert in einem breiteren Kontext. Dieser Kontext wird als Makroumgebung bezeichnet.

Es besteht aus allen Kräften, die die Chancen prägen, aber auch eine Bedrohung für das Unternehmen darstellen. Es sind die externen Faktoren - wie wirtschaftliche, soziale, politische, demografische, technologische Faktoren usw. -, die unkontrollierbar sind und die Geschäftsentscheidungen eines Unternehmens beeinflussen.

All diese Aspekte sind externe Faktoren, auf die das Unternehmen keinen Einfluss hat. Daher müssen sich die Geschäftsbereiche an diese Veränderungen anpassen, um im Geschäft bestehen und erfolgreich sein zu können. Zwischen dem Unternehmen und seiner Makroumgebung besteht eine enge und kontinuierliche Wechselwirkung.

Diese Interaktion hilft, das Unternehmen zu stärken und Ressourcen effektiver zu nutzen. Daher ist ein klares Verständnis des Konzepts der Makroumgebung des Unternehmens und der Art der verschiedenen Komponenten erforderlich.

Faktoren

Politische Faktoren

Sie sind die staatlichen Aktivitäten und die politischen Bedingungen, die ein Unternehmen beeinflussen können; Zum Beispiel Gesetze, Vorschriften, Zölle und andere Handelshemmnisse, Kriege und soziale Unruhen.

Dies schließt das politische System, die Regierungspolitik und die Haltung gegenüber der Geschäftswelt und den Gewerkschaften ein.

Wirtschaftliche Faktoren

Sie sind Faktoren, die die gesamte Wirtschaft und nicht nur ein bestimmtes Unternehmen betreffen. Diese Kategorie umfasst Zinssätze, Arbeitslosenquoten, Wechselkurse, Verbrauchervertrauen, frei verfügbares Verbrauchereinkommen, Verbrauchersparquoten, Rezessionen und Depressionen.

Die wichtigsten Faktoren, die das wirtschaftliche Umfeld beeinflussen, sind:

Wirtschaftliche Verhältnisse der Nation

Bruttoinlandsprodukt, Pro-Kopf-Einkommen, Kapitalverfügbarkeit, Devisenreserven, Wachstum des Außenhandels, Kapitalmarktstärke usw.

Wirtschaftspolitik

Einige der wichtigsten sind:

Industriepolitik

Vorschriften, Normen und Verfahren, die die Industrieunternehmen des Landes leiten und kontrollieren.

Die Fiskalpolitik

In Bezug auf öffentliche Ausgaben, Steuern und Staatsverschuldung.

Geldpolitik

Alle Aktivitäten, die eine Versorgung ohne Kreditprobleme für das Unternehmen suchen.

Ausländische Investitionspolitik

Regulieren Sie den Zufluss ausländischer Investitionen in verschiedenen Sektoren, um die industrielle Entwicklung zu beschleunigen.

Import-Export-Politik

Steigern Sie die Exporte und schließen Sie die Lücke zwischen Exporten und Importen.

Soziale Faktoren

Sie sind diejenigen, die sich auf die Gesellschaft im Allgemeinen und auf soziale Beziehungen beziehen und die das Geschäft betreffen. Sie umfassen soziale Bewegungen sowie Veränderungen in Mode und

Die Verbraucher sind sich der Qualität der Produkte zunehmend bewusst. Die Konsummuster und Lebensstile von Menschen, die unterschiedlichen sozialen und kulturellen Strukturen angehören, variieren erheblich.

Technologische Faktoren

Sie sind technologische Innovationen, die einem Unternehmen nutzen oder schaden können. Einige steigern die Produktivität und die Gewinnmargen, z. B. Computersoftware und automatisierte Produktion.

Andererseits stellen einige technologische Innovationen eine existenzielle Bedrohung für ein Unternehmen dar, z. B. die Übertragung von Filmen über das Internet, was die Filmverleihbranche herausfordert.

Das Tempo der technologischen Veränderungen ist sehr schnell. Um auf dem Markt zu bestehen und zu wachsen, muss ein Unternehmen daher mit einer gewissen Häufigkeit technologische Änderungen vornehmen.

Demografische Faktoren

Es bezieht sich auf die Größe, Dichte, Verteilung und Wachstumsrate der Bevölkerung. Ein Land, in dem die Bevölkerungsrate hoch ist und Kinder einen großen Teil der Bevölkerung ausmachen, hat beispielsweise eine größere Nachfrage nach Babyprodukten.

Die Nachfrage der Menschen in Städten unterscheidet sich von der der Menschen in ländlichen Gebieten. Andererseits weist eine hohe Bevölkerungszahl auf eine leichte Verfügbarkeit von Arbeitskräften hin. Dies ermutigt Unternehmen, arbeitsintensive Produktionstechniken einzusetzen.

Analyse

Es ist notwendig, das externe Betriebsumfeld einschließlich der politischen, wirtschaftlichen, sozialen und technologischen Bereiche zu verstehen, um wirtschaftliche Chancen und Risiken zu erkennen.

Diese Analyse wird PEST genannt, eine Abkürzung für Political, Economic, Social and Technological. Einige Varianten dieser Methode fügen andere Kategorien hinzu, wie z. B. das rechtliche und ökologische Umfeld.

Ziel der PEST-Analyse ist es, Chancen und Risiken in einem breiteren operativen Umfeld zu identifizieren. Unternehmen versuchen, Chancen zu nutzen und sich gleichzeitig vor potenziellen Bedrohungen zu schützen.

Grundsätzlich lenkt die PEST-Analyse die strategische Entscheidungsfindung. Die in dieser Analyse zu befolgenden Schritte sind:

- Definieren Sie zunächst die Umweltziele in Bezug auf Breite (Reichweite), Tiefe (Detaillierungsgrad) und Prognosehorizont (kurz-, mittel- oder langfristig), je nach aktuellem Strategieplan der Organisation, geografischem Umfang und Umfang des Projekts. Produkt oder Dienstleistung.

- Identifizieren Sie wichtige Ereignisse und Trends in jedem Segment. Wie waren sie involviert? Was ist die Änderungsrate? Wie wirken sie sich auf die Organisation aus (negativ, positiv oder neutral)? Beweise vorlegen

- Verstehen Sie, wie die verschiedenen Tendenzen zueinander in Beziehung stehen.

- Identifizieren Sie die Trends, die wahrscheinlich die größte Auswirkung auf die Organisation haben.

- Prognostizieren Sie die zukünftige Richtung dieser Trends, einschließlich Projektionen oder mehrerer Szenarien.

- Implikationen ableiten, wobei der Schwerpunkt auf den strukturellen Kräften in der Branche liegt, die zukünftige Strategien beeinflussen werden.

Beispiele

Nachfolgend finden Sie Beispiele für politische, wirtschaftliche, soziale, technologische und rechtliche Faktoren, die eine Beschreibung des Makroumfelds eines Unternehmens liefern.

Beispiel für politische Faktoren

Die Tabakindustrie ist ein klassisches Beispiel. Seit den 1950er Jahren müssen Zigarettenfirmen Warnhinweise auf ihren Produkten anbringen und haben das Recht, im Fernsehen zu werben, verloren.

Raucher haben immer weniger Orte, an denen sie legal rauchen dürfen. Der Prozentsatz der Amerikaner, die rauchen, hat sich um mehr als die Hälfte verringert, was sich entsprechend auf das Ergebnis der Branche auswirkt.

Beispiel für wirtschaftliche Faktoren

Mit einer starken Wirtschaft ist es einfach genug, Luxus- und Markenartikel zu verkaufen. Während Rezessionen sehen Autohersteller eine Abnahme ihrer Gewinnspanne; Um auf dem Markt zu bleiben, müssen sie ihre Preise senken und niedrige Zinssätze für die Finanzierung anbieten.

Beispiel für soziale Faktoren

Die Nachfrage nach Fertiggerichten hat mit der Zunahme der Erwerbstätigen zugenommen. Dies ist eine Gelegenheit für einige Organisationen, wie z. B. Fastfood-Restaurants.

In einem anderen Fall ist die Zunahme einzelner Menschen in der Gesellschaft ein Problem für den Möbelhersteller, da viele Menschen erst nach ihrer Heirat Möbel kaufen.

Beispiel für technologische Faktoren

Die Anforderungen für den Versand an Federal Express nahmen mit der Erfindung des Faxgeräts ab.

Ebenso sind die Plattenläden aufgrund mangelnder Verkaufszahlen zurückgegangen, da die Leute mehr daran interessiert sind, Songs aus dem Internet herunterzuladen.