Direkte Kalkulation: Merkmale, Vorteile, Nachteile und Beispiele

Die direkte Kalkulation ist eine Form der Kostenanalyse, bei der nur variable Kosten zur Entscheidungsfindung herangezogen werden. Fixkosten werden nicht berücksichtigt, da davon ausgegangen wird, dass sie mit dem Zeitpunkt verbunden sind, zu dem sie anfallen. Diese Methode ist ein praktisches Werkzeug, bei dem die Berechnung der Kosten zur Entscheidung über die Produktions- und Absatzplanung herangezogen wird.

Die Logik, die Fixkosten der Herstellung als Ausgaben zu betrachten, besteht darin, dass das Unternehmen solche Kosten verursachen würde, unabhängig davon, ob sich die Anlage in Produktion befindet oder inaktiv ist. Daher beziehen sich diese Fixkosten nicht speziell auf die Herstellung von Produkten.

Das Konzept der direkten Kostenrechnung ist für kurzfristige Entscheidungen äußerst nützlich, kann jedoch zu schädlichen Ergebnissen führen, wenn es für langfristige Entscheidungen verwendet wird, da es nicht alle Kosten einschließt, die für eine längerfristige Entscheidung anfallen müssen. .

Die direkte Kalkulation (von Material und Arbeit) soll schnell einen Überblick zur Durchführung einer Kostenkalkulation oder eines Kostenkennzeichens bieten.

Eigenschaften

- Die direkte Kalkulation unterteilt die allgemeinen Herstellungskosten in fixe und variable Kosten. Variable Kosten - Kosten, die mit dem Produktionsvolumen steigen - werden als Produktkosten behandelt. und Fixkosten - Kosten, die sich nicht mit dem Produktionsvolumen ändern - gelten als Aufwand der Periode.

- Fixkosten wie Miete, Abschreibung, Gehalt etc. fallen an, auch wenn keine Produktion vorhanden ist. Daher werden die Kosten des Produkts nicht berücksichtigt und als Aufwand für den Zeitraum behandelt. Sie sind nicht auf die nächste Periode übertragbar, da sie nicht in den Vorräten enthalten sind.

- Zeigt keine Unterschiede in den Produktionskosten pro Einheit, wenn es Schwankungen in der Produktion gibt.

- Kann Entscheidungsträgern genauere Informationen liefern, da die Kosten besser mit dem Produktionsniveau verknüpft sind.

- Verwenden Sie das Ergebnis des Deckungsbeitrags wie folgt:

Umsatz - variable Aufwendungen = Deckungsbeitrag - Fixkosten = Jahresüberschuss, bezogen auf die Anzahl der verkauften Einheiten.

Vor- und Nachteile

Vorteile

- Es ist eine große Hilfe für das Management einer Organisation, wenn Entscheidungen zur Kostenkontrolle getroffen werden müssen.

- Es ist sehr nützlich als Analysewerkzeug. Es enthält keine Aufteilung der Gemeinkosten, was nicht nur für viele kurzfristige Entscheidungen irrelevant ist, sondern es kann auch schwierig sein, es jemandem zu erklären, der sich mit Rechnungslegung nicht auskennt.

- Die direkte Kalkulation ist sehr nützlich, um variable Kosten zu kontrollieren, da Sie einen Varianzanalysebericht erstellen können, der die tatsächlichen variablen Kosten mit den variablen Kosten pro geschätzter Einheit vergleicht. Fixkosten sind in dieser Analyse nicht enthalten, da sie dem Zeitraum zugeordnet sind, in dem sie anfallen, da es sich nicht um direkte Kosten handelt.

- Die Vergabe von Gemeinkosten kann viel Zeit in Anspruch nehmen, weshalb es üblich ist, die Vergabe von Gemeinkosten zu vermeiden, wenn externe Berichte nicht benötigt werden.

- Es ist sinnvoll, die Veränderung des Ergebnisses mit der Veränderung des Umsatzvolumens zu skizzieren. Es ist relativ einfach, eine direkte Kostentabelle zu erstellen, die angibt, auf welchen Produktionsstufen zusätzliche direkte Kosten anfallen, damit das Management den Gewinn für verschiedene Ebenen der Unternehmenstätigkeit schätzen kann.

Nachteile

- Weist nur die direkten Arbeitskosten zu, was dazu führt, dass nicht alle Ausgaben auf den Stückpreis des Artikels übertragen werden.

- Es ist verboten, damit Bestandskostenberichte nach allgemein anerkannten Rechnungslegungsgrundsätzen und internationalen Rechnungslegungsgrundsätzen zu erstellen. Diese erfordern, dass ein Unternehmen indirekte Kosten für seine externen Berichte seinem Inventarwert zuordnet.

Wenn für die Erstellung externer Berichte die direkte Kalkulation verwendet würde, würden weniger Kosten im Inventarwert in die Bilanz einbezogen, was zu einer höheren Kostenbelastung für die Ausgaben der Periode führen würde.

- Indirekte Kosten werden nicht berücksichtigt, da kurzfristige Entscheidungen getroffen werden sollen, bei denen sich die indirekten Kosten voraussichtlich nicht ändern.

Alle Kosten ändern sich jedoch langfristig, was bedeutet, dass eine Entscheidung, die sich langfristig auf ein Unternehmen auswirken kann, Änderungen der indirekten Kosten in diesem langen Zeitraum berücksichtigen muss.

Beispiele

Erstes Beispiel

Die Firma ABC prüft die Produktion eines neuen Artikels. Die berechneten direkten Kosten betragen 14 USD pro Einheit, was den geschätzten 70% des Einheitsverkaufspreises entspricht, der laut ähnlichen Produkten 20 USD betragen würde.

Die fixen Gesamtkosten belaufen sich hingegen auf 45.000 USD. Mit diesen Informationen können Sie schnell die folgende Machbarkeitsberechnung durchführen. Artikelverkäufe werden auf 20.000 US-Dollar pro Jahr veranschlagt.

Der Schlüssel zur vorherigen Berechnung sind die direkten Kosten von 14 USD. Das Produkt müsste gemäß der allgemeinen Richtlinie für direkte Kosten, die 70% des Verkaufspreises beträgt (14 USD / 70% = 20 USD), zu einem Preis von 20 USD verkauft werden.

Die Marketingabteilung schätzt den Jahresabsatz auf rund 20.000 Einheiten. Bei einem Umsatz von 400.000 USD würde das Netto-Betriebsergebnis 75.000 USD oder 18, 8% des Umsatzes betragen.

Daher lohnt es sich, das Projekt näher zu erkunden. Der Prozentsatz des Betriebsergebnisses übersteigt die Gleichgewichtspunktanalyse deutlich.

Zweites Beispiel

Organisation X produziert und verkauft nur Produkt Y. Die folgenden Finanzinformationen zu Produkt Y sind bekannt:

- Preis pro Stück: $ 50.

- Direkte Materialkosten pro Produkt: 8 USD.

- Direkte Arbeitskosten pro Produkt: 5 USD.

- Indirekte Produktionskosten je nach Produkt: 3 USD.

Detaillierte Informationen zu den Monaten März und April:

Im März gab es keinen Anfangsbestand. Fixe indirekte Kosten werden jetzt mit 4000 USD pro Monat veranschlagt und wurden von der Produktion absorbiert. Eine regelmäßige Produktion beträgt 400 Stück pro Monat. Sonstige Nebenkosten:

- Fixe Umsatzkosten: $ .000 pro Monat.

- Feste Verwaltungskosten: 2000 USD pro Monat.

- Variable Umsatzkosten (Provision): 5% des Umsatzes.