Die 50 besten Sätze von Simon Sinek
Dann hinterlasse ich Ihnen die besten Sätze von Simon Sinek, dem wahrscheinlich größten Experten für Führung weltweit, sowie einem Schriftsteller. Zwischen seinen Büchern betonen sie: Der Schlüssel ist das Warum, die Führer essen am Ende oder Gemeinsam ist besser.
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1-Die Champions sind nicht diejenigen, die immer Rennen gewinnen, die Champions sind diejenigen, die herauskommen und es versuchen. Ein Champion zu sein ist eine Geisteshaltung. Sie sind Anhänger. Treten Sie gegen sich selbst oder mehr als gegen andere an. Die Champions sind nicht nur die Athleten.
2-Leute kaufen nicht, was Sie tun; Sie kaufen, warum Sie es tun. Und was Sie tun, zeigt einfach, was Sie glauben.
3-Je mehr Sie inspirieren, desto mehr Menschen werden Sie inspirieren.
4-Sei der Anführer, den du haben wolltest.
5-Wenn Sie ein großartiger Anführer sein wollen, denken Sie daran, jeden zu jeder Zeit mit Respekt zu behandeln. Erstens, weil Sie nie wissen, wann Sie Hilfe benötigen. Zweitens, weil es ein Zeichen dafür ist, dass Sie die Menschen respektieren.
6. Wenn Ihre Handlungen andere dazu inspirieren, mehr zu träumen, mehr zu lernen, mehr zu tun und mehr zu sein, sind Sie ein Führer.
7-Es gibt keine Entscheidung, die wir treffen können und die nicht mit einem Gleichgewicht oder Opfer einhergeht.
8-Es gibt nur zwei Möglichkeiten, das menschliche Verhalten zu beeinflussen: Sie können manipulieren oder Sie können inspirieren.
9-Große Führer müssen zwei Dinge haben: eine Vision der Welt, die noch niemand hat, und die Fähigkeit, diese Vision klar zu kommunizieren.
10-Unser Überleben hängt von unserer Fähigkeit ab, vertrauensvolle Beziehungen aufzubauen.
11-Das Ziel ist nicht, Geschäfte mit jedem zu machen, der das braucht, was man hat. Das Ziel ist es, Geschäfte mit Menschen zu machen, die glauben, was Sie glauben.
12-Money ist ein kurzfristiges Ergebnis, das zu kurzfristigen Entscheidungen anregt.
13 Arme Führer treiben uns zum Ziel. Große Führer führen uns durch die Reise.
14. Wenn wir zu viel Zeit darauf verwenden, uns auf die Stärke anderer zu konzentrieren, fühlen wir uns schwach. Sich auf die eigenen Stärken zu konzentrieren, macht uns in der Tat stark.
15-Große Führer sind bereit, Zahlen zu opfern, um Menschen zu retten. Arme Führer opfern Menschen, um die Zahlen zu retten.
16-Niemals aufgeben. Geben Sie niemals den Versuch auf, die Welt zu erschaffen, die Sie sehen können, auch wenn andere sie nicht sehen können.
17-Große Unternehmen stellen keine geschickten Leute ein und motivieren sie, stellen motivierte Leute ein und inspirieren sie.
18-Panik verursacht Tunnelblick. Durch das Akzeptieren von Gefahren können wir leichter auf die Situation zugreifen und Optionen erkennen.
19-Leadership ist eine Art zu denken, zu handeln und vor allem zu kommunizieren.
20-Ein Stern möchte sehen, wie er sich nach oben erhebt. Ein Anführer möchte, dass sich die Menschen um ihn herum nach oben erheben.
21-Wenn Sie die Gelegenheit haben, unglaubliche Dinge in Ihrem Leben zu tun, empfehle ich Ihnen dringend, jemanden einzuladen, der Sie begleitet.
22-Wenn Sie Leute einstellen, nur weil sie einen Job machen können, werden sie für Ihr Geld arbeiten. Aber wenn Sie Leute einstellen, die an das glauben, was Sie glauben, werden sie mit Blut, Schweiß und Tränen für Sie arbeiten.
23-Das starke Band der Freundschaft ist nicht immer eine ausgewogene Gleichung; Bei Freundschaft geht es nicht immer darum, zu gleichen Teilen zu geben und zu nehmen. Stattdessen basiert Freundschaft auf dem Gefühl, dass Sie genau wissen, wer da ist, wenn Sie etwas brauchen, egal was oder wann.
24-Der Glaube, dass der Wettbewerb stärker und besser ist als Sie, drängt Sie dazu, besser zu sein als Sie selbst.
25-Was Sie tun, testet einfach, was Sie glauben.
26-Listening ist aktiv. Versuchen Sie auf der einfachsten Ebene, sich zu konzentrieren, Aufmerksamkeit zu schenken.
27-Wer uns führt, inspiriert uns. Ob Einzelpersonen oder Organisationen, wir folgen Führungskräften nicht, weil wir müssen, sondern weil wir wollen.
28-Manche Menschen werden mit gutem Aussehen geboren. Einige haben die Gabe der Rede. Und einige haben das Glück, schlauer geboren zu sein als der Rest von uns. Ob es Ihnen gefällt oder nicht, Mutter Natur verteilt diese Eigenschaften nicht auf einheitliche Weise.
29-Jeder kann Produkte verkaufen, indem er ihre Preise senkt, aber das schürt nicht die Loyalität.
30-Führer beschweren sich nicht über das, was nicht funktioniert. Führungskräfte feiern, was funktioniert, und arbeiten daran, es zu verstärken.
31-Ein Führer muss sich von den Menschen inspirieren lassen, bevor er Menschen inspiriert.
32-Organisationen sollten Dinge sagen und tun, an die sie wirklich glauben.
33-Es gibt einen Unterschied zwischen dem Zuhören und dem Warten, bis Sie an der Reihe sind, um zu sprechen.
34-Jeder von uns hat die Fähigkeit zu führen.
35-Schlechte Führungskräfte glauben, dass sie jederzeit die Kontrolle übernehmen müssen.
36-Wie können Sie den Fortschritt der Menschheit unterstützen?
37-100% der Kunden sind Menschen. 100% der Mitarbeiter sind Menschen. Wenn Sie Menschen nicht verstehen, verstehen Sie das Geschäft nicht.
38-Die Qualität eines Führers kann nicht anhand der von ihm gegebenen Antworten beurteilt werden, sondern anhand der von ihm gestellten Fragen.
39-Stress und Angst am Arbeitsplatz haben weniger mit der Arbeit zu tun, die wir leisten, als vielmehr mit Management und Führung.
40-Große Führer und große Organisationen können gut sehen, was die meisten nicht sehen können. Sie sind gut darin, uns Dinge zu geben, nach denen wir niemals fragen würden.
41-Große Führer müssen nicht hart sein. Sein Selbstvertrauen und seine Demut unterstreichen seine Härte.
42-Der Mut der Führung besteht darin, anderen die Möglichkeit zu geben, erfolgreich zu sein, obwohl sie die Verantwortung haben, Dinge zu tun.
43-Richtungen sind Anweisungen, die erklären, warum. Die Richtung ist eine Vision, die angeboten wird, um zu erklären, warum.
44-Vertrauen entsteht, wenn wir das Gefühl haben, dass eine andere Person oder Organisation von anderen Dingen als ihrem eigenen Gewinn getrieben wird.
45-Ein Chef will für Ergebnisse bezahlen, ein Angestellter will Anerkennung für die Mühe. Wenn ein Chef die Anstrengung erkennt, erhalten Sie bessere Ergebnisse.
46. Der Wert wird nicht von denjenigen bestimmt, die den Preis festsetzen. Der Wert wird von denjenigen bestimmt, die zahlen möchten.
47. Demut sollte, wie ich gelernt habe, niemals mit Fügsamkeit verwechselt werden. Demut ist offen für die Ideen anderer.
48-Die Herausforderung der unbekannten Zukunft ist viel spannender als die Geschichten der Vergangenheit.
49. Ein Freund ist eine emotionale Bindung, so wie Freundschaft eine menschliche Erfahrung ist.
50-Wenn niemand jemals gegen die Regeln verstoßen hätte, wären wir niemals weitergekommen.
