Die 29 besten Sätze von Guy Kawasaki

Ich bringe Ihnen die besten Angebote von Guy Kawasaki, Kaufmann, Unternehmer und Special in neue Technologien und Marketing, und Autor der Bücher wie The Art of Start oder Kunst zu fesseln.

Er ist auch dafür bekannt, dass er die Rolle des "Chief Evangelist" für Apple gespielt hat: Wir haben unsere Einstellung zu einer Idee und unser Verhalten geändert.

Diese Geschäftssätze oder die von Steve Jobs könnten Sie auch interessieren.

1-Geduld ist die Kunst, deine Ungeduld zu verbergen.

2-Wenn Sie jemanden auf ein Podest stellen müssen, setzen Sie die Lehrer. Sie sind die Helden der Gesellschaft.

3-Verfolgung Ihrer Leidenschaften macht Sie interessanter und interessante Menschen sind charmant.

4-Large-Unternehmen starten, weil die Gründer die Welt verändern wollen, nicht einfach Geld verdienen.

5-Entrepreneurship ist nicht jedermanns Sache.

6-Ein ehrgeiziger Misserfolg, ein großartiger Misserfolg, ist eine sehr gute Sache.

7-Setze die Messlatte hoch und kämpfe für etwas Großes. Wenn Sie die Welt verändern wollen, können Sie dies nicht mit langweiligen oder unbedeutenden Produkten und Dienstleistungen tun.

8 -Erstelle etwas, verkaufe es, verbessere es, verkaufe ein wenig mehr und erstelle dann etwas, das das, was du früher getan hast, obsolet macht.

9-Wenn Sie das nächste Mal glauben, dass es etwas gibt, ohne das Sie nicht leben können, warten Sie eine Woche und Sie werden sehen, ob Sie noch am Leben sind oder nicht.

10-Wenn Sie Unternehmer sind und der Ansicht sind, dass der Präsident einen Unterschied in Ihrem Unternehmen ausmacht, sollten Sie Ihren derzeitigen Job behalten.

11-Ein 50-jähriges Unternehmen kann Innovationen schaffen wie zwei Leute in einer Garage.

12. Der erste gute Grund, ein Buch zu schreiben, besteht darin, das Leben der Menschen aufzuwerten.

13-Vergessen Sie das "Ich denke, deshalb bin ich": Unternehmer existieren nur, wenn sie verkauft werden.

14. Du wirst mehr Leute mögen, wenn du denkst, dass die Leute gut sind.

15-Organisationen sind aufgrund einer guten Implementierung erfolgreich, nicht aufgrund eines guten Geschäftsplans.

16-Das Ziel ist Sympathie, nicht Überlegenheit.

17-Fortune begünstigt die Tapferen.

18-Sie sollten immer verkaufen, keine Zeit damit verschwenden, Verkaufsstrategien zu entwickeln.

19-Sinn hat nichts mit Geld, Macht oder Prestige zu tun. Es geht nicht einmal darum, ein unterhaltsames Arbeitsumfeld zu schaffen.

20-Schließen Sie die Augen und überlegen Sie, wie Sie Ihren Kunden dienen.

21-Am sinnvollsten ist es, auf einen Prototyp zu setzen, ihn sofort auf den Markt zu bringen und ihn schnell zu perfektionieren. Wenn Sie darauf warten, dass die idealen Umstände eintreten und alle notwendigen Informationen vorliegen (was unmöglich ist), wird sich der Markt weiterentwickeln.

22-Die Positionierung eines Produkts oder einer Dienstleistung ist wirkungsvoller, wenn es persönlich ist, da potenzielle Kunden nicht darüber nachdenken müssen, wie sie ihre Bedürfnisse erfüllen können.

23-Egal, was Sie verkaufen oder an wen Sie es verkaufen: Verwenden Sie einfache Worte, um zu beschreiben, was Sie tun. Unabhängig davon, welche Fachsprache in Ihrem Unternehmen als Verkehrssprache verwendet wird, vergessen Sie nicht, dass es viel mehr Menschen gibt, die diese Fachsprache nicht verstehen, da sie keine Spezialisten auf diesem Gebiet sind.

24-Die Wahrheit ist, dass die Umschlagsuppen nach einer Weile langweilig werden. Aber denken Sie im Moment groß und fangen Sie klein an.

25-Wenn Sie Ihre Organisation vorantreiben möchten, ist es besser, wenn Sie absichtlich unterbesetzt sind. Sie können einige Verkäufe auf dem Tisch belassen und die Startgeschwindigkeit möglicherweise nicht so schnell erreichen, wie Sie möchten. Aber zweifle nicht daran, dass das immer besser ist, als Leute zu entlassen oder kein Geld mehr zu haben.

26-Wenn es Ihnen gelingt, ein Geschäft aufzubauen, können Ihnen zwei Dinge passieren: dass sich Investoren anstellen, um ihr Geld in Sie zu investieren, oder dass Sie ihr Geld nicht benötigen. Beides sind Probleme, die Sie nicht stören werden. Wenn Sie andererseits auf unnatürliche Handlungen zurückgreifen, um Kapital zu erhalten, bauen Sie wahrscheinlich kein Geschäft auf und erhalten wahrscheinlich auch nicht das Geld.

27-Im Allgemeinen suchen Investoren ein akkreditiertes Team, eine akkreditierte Technologie und akkreditierte Verkäufe. Sie neigen dazu, diese Faktoren in unterschiedlicher Reihenfolge zu klassifizieren, aber der Faktor, der alles übersteigt, ist der Umsatz.

28-Die Kunst des Branding erfordert ein Produkt oder eine Dienstleistung zu schaffen, dass die Menschen ihn erregen und dass die Begeisterung ist ansteckend, es einfach zu bedienen, um Hilfe bitten seine Vorteile zu verbreiten und eine Gemeinschaft um ihn zu bauen.

29-Der erste Schritt eines jeden Unternehmers sollte darin bestehen, einen Prototyp des Produkts oder der Dienstleistung zu erstellen, an den er denkt.

30-Es ist praktisch, auch die Bereiche des Unternehmens, die innovativ sein sollen, und die Bereiche, die der normalen Verwaltung gewidmet sind, physisch zu "trennen": verschiedene Einrichtungen, verschiedene Standorte, Strukturen usw.